市政银企合作交流会在集团召开 图1 董事长、总裁董才平向与会代表介绍集团发展态势 图2 副市长高清（中）等市、区领导出席交流会 图3 领导和与会代表参观集团陈列室 为更好地支持重点企业创业发展，1月25日下午，在人行和有关职能部门牵头组织下，我市13家商业银行高层齐聚集团，举行“对接重点企业，实现互利双赢”的政银企合作交流会。副市长高清、市政府副秘书长宋明岗、越城区常务副区长张建新出席交流会。 在实地调研后，董事长、总裁董才平向与会代表介绍，2009年集团乘势前行，克难求进，钢产量首次突破500万吨，产销突破350亿元，同比增长35％，集团连续五年跻身中国企业500强，省百强民营企业第5位。2010年，集团将掀开新一轮创业发展新篇章，围绕“做精、做优、做强”钢铁主业的目标，加大有效投入，持续推进产品升级，大力发展循环经济，打造具有国际竞争力、旺盛生命力的大型钢铁联合企业，力争当年实现产销突破420亿元，利税25亿元。董总希望，各大银行能把握良机，加大与长兴合作力度，拓宽合作渠道，全力支持集团新一轮创业，希望为实现银企共赢搭建平台。 与会的各商业银行代表介绍了今年的信贷政策以及对钢铁行业的授信政策和要求。在了解了集团当前发展状况后，他们纷纷表示，十分看好集团的发展前景，下一步将与长兴钢铁进一步加强沟通交流，并向上级行积极争取有关政策，同时加强服务，为长兴钢铁新一轮发展提供有力的金融支持。 常务副总裁刘伟、副总裁赵金涛出席交流会。

图为副总裁赵金涛陪同验收组领导在生产现场验收 1月15日，受省环保厅委托，绍兴市环保局对集团进行清洁生产审核验收。验收组在听取集团清洁生产的工作汇报后，现场实施中、高费方案现场检查，一致认为集团满足清洁生产审核验收全部要求，顺利通过验收。 在08年热电厂顺利通过清洁生产审核后，去年，集团趁热打铁，成立了以常务副总裁刘伟为组长的清洁生产审核领导小组，迅速启动全集团范围的清洁生产，包括烧结、炼铁、炼钢、轧钢、制氧等生产的全流程。 本次验收涉及清洁生产方案182项，截止到去年12月，集团清洁生产总投资近2.5亿元，直接经济效益合计达1.13亿元。通过有效开展清洁生产，集团节能降耗成效显著，年节水195.59万吨、节电1026.15万度、节天然气360万立方、节约焦粉3342吨、节煤气4320万立方米，每年回收电能20307万度、回收铁矿粉900吨；同时，每年减少废水排放量262.7万吨、减排化学氧含量139.92吨、减少烟粉尘有组织排放3386吨、减少烟粉尘无组织排放1330吨。 在听取专家组验收意见和建议后，副总裁赵金涛表示，长兴钢铁始终坚持可持续发展之路，紧紧围绕市委范书记提出的“创造全国最高水平的循环经济，创造全国最高水平的技术工艺，创造全国最高水平的质量效益”的目标，集团将坚持环保兴企，不断提升清洁生产水平，努力打造千亿集团、绿色钢城。

为了做好新的一年安全生产管理工作，巩固2009年安全生产管理取得的成绩，堵塞安全生产漏洞，降低事故发生率，再创安全生产新纪录，新年伊始，集团出台了2010年度安全生产目标管理措施。 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，横向到边，纵向到底。在去年底，根据集团安排，安全与环保分开后成立了安全处，工作范畴更加清晰，工作目标更加明确。2010年公司将实现一个目标，即安全生产全年无重大事故的目标；做好两个措施，即安全监督和培训措施、安全反事故技术措施；突出三个重视，即重视安全生产、坚决遏止较大以上安全事故，重大以上人身及设备事故为零，重视工程质量，重视企业形象；严把四个坚持，即坚持齐抓共管、坚持安全纠察、坚持走动管理、坚持从严管理；确保五个到位，即确保安全措施到位、确保安全责任到位、确保安全意识到位、确保执行落实到位、确保维护消缺到位。 为此，集团要求各部门积极组织全体员工认真学习集团下发的2010年度安全生产工作意见，根据集团下达的目标和指标要求，结合部门实际情况制订对策和措施，分解下达到生产工段班组并进行考核，对策和措施要有量化指标，要细化考核办法。 对于即将签订的2010年度安全生产目标责任书，集团要求各部门一把手要对签订的责任要求进行层层分解，进一步明确工段安全工作措施，奖罚考核指标，把安全责任制签订落实到每个员工，并以工段为单位利用安全教育培训进行学习，提出工段落实措施，并将此列入元月份“安康杯”考评内容。 由于从１月1日开始烧结厂、炼铁厂试行四班三运转，公司还要求两厂高度重视四班三运转后人员调整、时间调整等带来的一系列的安全问题，不断完善制度、规程上存在的漏洞，制定新的安全教育培训制度，提升安全教育培训的效果，使安全工作上一个新的台阶。 正值冬季，集团要求各厂把冬季煤气安全管理工作抓细抓到位，在前阶段集团开展对煤气安全隐患检查整改的基础上，进一步抓实煤气岗位人员安全责任的落实，严格交接班制度、点巡检制度及煤气设备设施保养制度，发现隐患要立即按“三定四不推”原则落实整改，煤气区域作业格式化办理审批手续，严禁缩减流程，对违反煤气安全管理制度、规定的行为必须加倍处罚。

获首批捐款310万元 本报讯 1月18日上午，李公朴光彩基金在越城区教师进修学校成立。全国政协副主席、民盟中央第一副主席张梅颖，浙江省副省长、民盟浙江省委主委曹卫星出席成立仪式。 为进一步学习和弘扬公朴精神，加强对李公朴精神实质的研究，越城区成立李公朴光彩基金，基金首批收到了来自浙江常发集团、长兴钢铁集团等15个单位、个人共计310万元的捐款。这些资金将用于支持李公朴研究宣传工作、推进全区文化教育工作以及民盟农村教育烛光行动等相关事业。 同时，越城教师进修学校成为“中国民盟农村教育烛光行动民盟浙江省委越城培训基地”，副省长、民盟浙江省委主委曹卫星为该校授牌。 来源：绍兴晚报 韩小刚 谢韵

1656名大病患者受助850万元 本报讯 暖流，奔涌在寒冬的午后；感动，洋溢在市民的脸庞。18日下午，市慈善总会举行2009年慈善大病救助金发放仪式，1656名困难大病患者得到市慈善总会集中资助，总额达到850.8万元。 仪式现场，市领导王伟成、于超、徐缨、张云云，和市慈善总会常务副会长何祖大，市民政局党委书记、市慈善总会副会长朱玉林，长兴集团董事长、市慈善总会副会长汤燕雯，浙江新城实业集团有限公司董事长、市慈善总会副会长王振华，长兴钢铁集团有限公司董事长、市慈善总会副会长董才平，浙江常发集团副总经理、常发地产董事长黄桂荣，走到困难市民代表面前，发放救助金。 2009年，市慈善总会共募集慈善资金3198.01万元，其中定向捐赠724.51万元，可用于救助的资金2473.5万元，市慈善总会还开展了5项救助活动，共投入救助金1722.75万元。 作为我市慈善救助的重点项目，根据市慈善总会一届四次理事会通过的《2009年慈善救助工作建议方案》，2009年绍兴市慈善总会的大病医疗救助范围为户籍在新北区、天宁区、钟楼区、戚墅堰区的居民，救助病种为需要放疗或化疗的白血病、癌症和需要透析治疗的肾功能衰竭。救助标准为：低保家庭6000元，边缘困难家庭5000元，一般家庭4000元。2009年大病救助从当年9月26日开始接受申报，共有1661人向市慈善总会提出申请，经街道、区慈善分会审核，社会公示，市慈善总会批准，共有1656名大病患者获得了慈善救助。 “感谢党和政府长久以来对我们的关爱，感谢社会各界的慷慨解囊！”仪式上，天宁区天宁街道舣舟亭社区居民吴英说，她和丈夫都是下岗失业人员，平时靠打临工维持全家生活，家中年迈的公婆都是癌症患者，还有一个正在读高中的女儿，2009年6月，她被查出患有癌症，巨额的医疗费用耗尽了家中所有积蓄；在最困难的时候，各级政府伸出了援助之手，主动上门为她们办理了最低生活保障，使得生活有了改善。“这次还拿到了慈善大病救助金，大家的帮助，使我们看到了生活的希望，也增强了我们战胜疾病的信心。” 市长、市慈善总会会长王伟成在仪式上讲话。 他说，改革开放以来，绍兴发生了巨大的变化，居民生活水平得到了显著的提高；但因为各种原因，一些群众的生活遇到了困难。如何帮助低收入困难群众共享发展成果，是市委市政府的责任。近年来，围绕加强低收入困难群众的生活保障，市委市政府出台了一系列政策，并取得了一定的成效，全市困难群众基本实现了有饭吃、有衣穿、有房住，但我们也要看到，还有一些群众生活困难，特别是生了大病就更加困难，这就更离不开市委市政府的关心和社会各界的帮助。我市成立慈善基金，主要由我市的企业家出资捐助，将每年的利息拿出来救助全市困难的群众，雪中送炭，既是企业家的一份心意，也是全社会的一份爱心，是全社会伸出友谊的手，献出关爱的心；如果社会各界能够团结起来，互相关爱，互相支持，奉献爱心，绍兴这个大家庭一定能成为和睦的、很有希望的家庭。 来源：绍兴日报 郭祥九 杨杰

只争朝夕抢抓后危机时代机遇 敢做勇者善做智者发展大提升 范燕青强调，要进一步坚定投资、发展和做强做大的信心， 抓当前，谋长远，确保良好发展势头 本报讯 企业是绍兴经济的核心引擎，是绍兴创新的活力源泉。1月18日，市委、市政府召开全市企业家大会，市委书记范燕青深刻分析了当前国际国内经济发展走势，要求全市上下进一步坚定投资信心、发展信心、做强做大信心，抢抓后危机时期宝贵机遇，乘势而为，鼓舞斗志，立足当前，着眼长远，政企同心，合力攻坚，确保绍兴经济保持平稳较快发展的良好势头。 范燕青说，去年是极不平凡和经受严峻考验的一年，市委、市政府团结带领全市上下，攻坚、克难、攀登，创新、发展、提高，以前所未有的干劲、前所未有的合力和前所未有的服务，全面营造“三保三促”的浓厚氛围。经过不懈努力，全市经济发展取得了比预期更好的成绩，全年实现地区生产总值2430亿元，增长11％以上。 范燕青指出，去年我市坚持科技创新不动摇，创新能力加快提升；坚持有效投入不动摇，重大项目有新突破；坚持产业振兴不动摇，五大产业持续壮大，实现了增长和高效益发展；坚持招商引资不动摇，利用外资难中有进。在全球金融危机对实体经济冲击不断加深的背景下，尽管我市经济发展遇到了诸多矛盾和挑战，但是仍旧保持了平稳较快发展势头。这主要得益于广大企业家克难奋进；各类政策全力支持；各级各部门倾力服务。 范燕青分析指出，尽管去年“保增长”取得了较好成绩，但是“促转型”任重道远。经济发展的内在规律、外部竞争的激烈态势、宏观环境的刚性约束，都在倒逼我们转型升级。新的一年是复杂之年，全市上下要时刻保持冷静头脑，清醒看到当前经济运行中新老矛盾交织、内外因素影响重叠，进一步调结构、促转型的难度加大。 一是重大机遇稍纵即逝。当前世界经济仍未完全摆脱金融危机的影响，全面复苏是缓慢、复杂、曲折的过程。要紧紧抓住这些机遇，进一步加大投入力度，加快自主创新，加速技术改造，推进产业升级，为新一轮发展夯实基础。二是转型升级时不我待。金融危机影响深远，周边城市纷纷抢占后危机时代发展的制高点，发展态势逼人。对比周边城市惊人的目标群，各级领导干部和企业家要食不甘味、夜不能寐，自加压力、奋起直追。三是结构矛盾不容忽视。我市的工业经济存在“小、散、弱、重、低、老”的存量问题，去年面临金融危机的严峻挑战，我们又产生了新的落差，新兴产业成长不快、企业设备投入明显不足、企业上市步伐依然较慢。 范燕青指出，对这些问题，全市各级各部门要有清醒的认识，既不能盲目乐观，又不要妄自菲薄；既要看到后危机阶段出现的新机遇，又要看到层出不穷的新挑战；既要坚定信心推进发展，又要千方百计攻坚克难。要把困难估计得更充分，把措施考虑得更周密，把工作做得更扎实，进一步增强信心，抢占后危机时代制高点，牢牢把握发展主动权，超额完成“十一五”规划确定的目标任务。 范燕青强调，今年是“有效投入提升年”，全市上下要围绕五大产业振兴计划和工业投入增长20％等17项关键目标，对照60项重点工程（工作），振奋精神抓投入，全力以赴促转型，突出抓好“五大提升”，真正使2010年成为绍兴产业的结构、规模、质量、速度、效益、水平大提升之年，成为各级领导干部发展能力、创新创业环境大提升之年，成为企业家胆识魄力、驾驭市场经济能力大提升之年。 一是有效投入大提升。围绕工业投入总量突破1200亿元的目标，从根本上、从最艰难处全面提升有效投入水平。要突出重大项目、招商引资和关键环节。全力实施100项工业重点项目，全力培育200个工业经济新增长点，实现新增产值600亿元；进一步壮大招商队伍，招商人员要突破1000人，围绕全年到账外资增长10％的总目标，大张旗鼓开展招商；紧紧抓住适度宽松的货币政策和全面实施增值税转型改革的有利时机，大力引进核心技术，大规模更新设备，提高工艺技术水平，加快技术创新、产品创新、市场创新。 二是科技创新大提升。着力发展创新型经济，加快经济转型升级步伐，全年高新技术产业产值要突破3600亿元，R&D投入占GDP的比重达2.2％。加快建设创新型园区。把建设国家创新型科技园区作为头号工程加快推进，全力打造中国第一太阳能产业园、第一创意产业园、第一出口加工区。加快创新载体建设。全市孵化器面积增加100万㎡，在孵企业增加1000家。加快创新人才引进，实施新一轮千名海归人才集聚工程。 三是五大产业大提升。在梳理评估落实好去年五大产业扶持政策的基础上，今年的政策扶持将进一步聚焦到敢于做强做大的企业上，聚焦到先进设备购置上，聚焦到一流的创新平台建设上，聚焦到新增投入和新增销售上，充分发挥政策的最大效应，真正做到先干先支持、大干大支持、不干不支持。探索产业集聚、集约、集群发展之路，通过资本运作、资产重组、与央企合作等方式，拉长产业链，加快形成产业联盟、技术联盟、价格联盟。以开发区转型升级为重点，加大对各级各类开发园区的整合力度，促进产业集聚、企业集群、土地集约利用，大幅度提高投入产出率、劳动生产率、资源利用率。最大程度地完善集成能力，营造相互关联、互为支撑的产业集群。 四是服务环境大提升。各级、各部门要从事业上支持，政治上关心，感情上亲近，最大限度地激发广大企业家的创业热情，进一步强化服务意识，真心实意服务企业，巩固提升“控、减、压、创”，为企业做强做大营造良好环境。进一步精简办事程序、优化工作流程、压缩办理环节，细化落实“急事急办、特事特办、难事巧办”的具体措施，对五大产业做到“五个优先”。 五是发展能力大提升。我们的企业家要敢做勇者，善做智者，争做强者，全市广大企业家要做到： 认准一个理——发展是硬道理。当前发展确实遇到了一些困难，但同时也面临着重大机遇。广大企业家一定要保持清醒的头脑，在困境中看到亮点，在挑战中看到机遇，在压力中看到潜力，抢抓机遇推动发展。 铆足一股劲——克难求进的干劲。企业家是企业的顶梁柱，要始终保持良好的精神状态，认真分析面临的形势，抓创新、跑项目、调结构、攻市场、谋发展，带动广大职工群众，团结一致向前看，争取更大更好发展。 开阔一种视野——国际化的视野。企业家要眼观六路、耳听八方，要有国际化的眼光。要用战略思维看形势，准确判断经济发展的走势，把握企业的方位和未来发展趋势。 走好一条路——科技创新之路。企业家对企业的发展，一定要有长远眼光和前瞻性的思路、办法，真正把科技创新能力作为我们的核心竞争力，牢牢抓在手上。 练好一身本领——做强做大的本领。在当前复杂形势下，企业家尤其要增强驾驭市场的能力、创新发展的能力、科学管理的能力、破解困局的能力、凝聚职工的能力。 市长王伟成就贯彻落实会议精神提出“顺时势、巧定位、走新路、练内功、快发展”的要求。顺时势，就是虽然今年的经济形势会比去年好，但不确定因素仍然较多，将面临“产能过剩、通胀预期、人民币升值、外贸出口、节能减排”的压力；巧定位，就是全市企业家要认清后危机时代的形势，抢抓住后危机时代重新组合、重新布阵的机遇，认真总结过去，科学筹划未来，重新审视、重新定位企业的发展；走新路，就是坚定地走科技创新之路、资本市场之路、收购兼并重组的资源利用之路和国际合作之路；练内功，就是要按照现代企业制度的要求来构建企业架构，加快股份制改造，实现科学管理，加强培养和引进研发人才、精英人才和高技能员工，打造企业文化，努力练好内功；快发展，就是要加大有效投入，有勇气做大做强，树雄心、立壮志，快发展、快跃升，打造具有强大竞争力的现代企业，推动绍兴经济再上一个新台阶。 市领导于超、邹宏国、杭天珑、俞志平、孙国建、路浩、沈瑞卿、季忠正、徐缨、朱龙虎、韩九云、张耀钢、王成斌、朱晓敏、尚建荣、高清、朱锐和400多名企业家出席会议。 长兴钢铁、亿晶光电、华鹏集团的负责人分别在会上作交流发言，还有11家企业和地区、部门作书面交流。 来源：绍兴日报 严国荣 姜小莉

看越城公安品牌战略之路 2009年，越城区经济向好趋势不断巩固，经济社会发展取得显著成效，全年完成地区生产总值980亿元，增长17.7%；全口径财政收入203亿元，增长24.3%；一般预算收入62.88亿元，增长18.6%；城镇居民人均可支配收入2.45万元，农村居民人均收入1.23万元，均增长10%，荣获“中国民营经济最具活力县（区）”第一名、“全国最具投资潜力中小城市百强”第一名、“中国全面小康十大示范县市”第二名、“全国中小城市科学发展百强”第五名等众多全国性荣誉。 越城区政府工作报告中的这一段喜讯，也极大鼓舞了越城区公安局的全体民警。对于他们来说，2009年同样是不寻常的一年。国际金融危机持续蔓延带来的冲击，也给地区治安带来极大挑战。而在常武一体化建设中，越城这个半包围圈牢固与否，直接关系到绍兴市中心百姓的民生幸福。2009年，越城区公安机关按照公安工作必须与经济地位相匹配的要求，紧扣“全市领先、全省有地位、全国有品牌”的总目标，以开展“公安品牌创建年、群众安全感提升年、警民关系和谐年、规范执法深化年、信息应用推广年、设防城市建设年、队伍形象提升年”七大活动为抓手，着力推动公安工作和队伍建设又好又快发展，为全区社会稳定、人民安居乐业，为顺利实现越城版本的现代化指标体系作出了积极贡献。 警民联调室建出和谐品牌 随着越城经济的快速发展，社会矛盾增多，纠纷类的接处警也随之增多，这类矛盾牵扯了民警大量精力，为此，越城区公安局积极探索警民联调化解矛盾纠纷工作机制，在全区29个派出所全部设立警民联调室，在完成警民联调室硬件建设的基础上，全面推进警民联调室的常态化、规范化管理和运作，进一步健全了组织保障机制，完善了警民联调室的考核和奖惩体系真正把警民联调室建成越城区公安局化解矛盾的一大品牌，绍兴市全面推广了越城区警民联调室的做法。2009年，警民联调室共受理矛盾纠纷3万余起，调处2.9万起，调处率达98%。 打黑除恶打响刑侦品牌 针对越城区恶势力有所抬头的情况，警方始终坚持打早打小、除恶务尽原则，深入开展打黑除恶专项行动。同时，积极争取党委政府的支持，成立了副科建制的打击有组织犯罪侦查大队，配备专职警力10名，牵头组织全局打黑除恶工作，共破获6条省厅交办的恶势力案件，打掉涉恶团伙61个，抓获涉恶违法犯罪人员279人。 除了黑恶势力打头的有组织犯罪以外，越城警方还切实加强对大要恶性案件、“两抢一盗”多发性侵财案件的打击力度，有效打击了犯罪分子的嚣张气焰。2009年，全局刑事案件立案同比下降0.54%，破案率上升1个百分点，26起命案全部破获。抓获刑事作案成员3155人，其中逮捕1389人，劳教297人，同比分别上升1%和46%，刑侦绩效全市第一。 企业警务站创出服务品牌 为更好地服务保障绍兴市五星级企业长兴钢铁集团的发展，2009年3月，越城区公安局在长兴钢铁集团组建了全市首家企业警务室——长兴警务站，主动推出贴身护航服务。长兴警务站成立以来，共调处企业内部矛盾纠纷105起，破获案件261起，抓获各类违法犯罪嫌疑人214名，为企业减少了巨大经济损失，得到企业高层好评，探索出一条专业警务工作服务经济发展的新路子。 除长兴警务室外，越城区按照常武治安一体化的要求，全面开展市场警务室和医院警务室建设，所有大型市场均设立了警务室，医院警务室也与绍兴二院达成协议。 “护城工程”筑起防范品牌 结合绍兴市“和谐安民工程”建设，越城在全区组织开展了“平安越城”护城工程，全面推进设防城市建设，切实加强专业巡防力量建设，在城区全面实行武装巡逻，并组建了一支专业的便衣巡逻队，加强城区社会面控制，切实加强群防群治力量建设，全面实施“红袖标”工程，完善全区卡点堵控和四色布警动态设防机制，精心组织“红绿对抗”演练和“关城门”演练等一系列实战演练工作，进一步提高了突发事件、警情的快速反应能力。 中心城区完成监控二期建设，新增控头400个。与此同时，全区各派出所按照常规期20%，非常规期30%的警力要求，将大量的警力投向街面和易发案部位，加强社会面管控。2009年，全区可防性案件同比下降了16%，“两抢”发案下降33.5%。 信息化应用走上科技品牌 按照硬件抓补差、软件抓提升的总体思路，越城区公安局大力推进公安信息化基础项目建设，投资1000余万元用于信息化建设基础设备建设和改造，先后完成了GIS地理信息系统、警用车辆GPS定位系统、警用车辆车载视频系统、110指挥中心系统升级改造、湖塘数字化交巡警中心建设等工程。大力加强软实力建设，建立完善源头信息采集、研判、应用等各项机制，基础信息采集质量明显提升，信息研判能力逐步增强。通过信息化破案865起，抓获刑事作案成员346人，36起案件获得绍兴市公安局信息化应用成果奖，1名民警被省公安厅评为信息化应用之星，区公安局信息化应用考核在全市排名第一。区公安局破获的ATM机克隆银行卡诈骗案被省公安厅评为“十大经典案例”。 在全局层面之下，2009年，越城区公安局各基层单位也积极动脑筋，在防范上出点子、出实招，所队层面上创新提出了“一所一品、一队一品”创建工作，如今，一些闪光点已初步涌现，如邹区派出所“白天亮灯、晚上亮声”巡防模式、南夏墅派出所警民联调室和暂住人口服务站做法、东安派出所开展的“环太湖跨区域警务协作机制”等。 来源：绍兴日报 胡越 巢剑峰

南通港口将我公司纳入核心客户层 图为集团公司领导与南通港港口领导亲切交流 日前，南通港口集团总经理王卫国一行抵达我集团，与我集团董事长、总裁董才平举行友好会晤。王卫国在会晤中表示，长兴钢铁目前已进入南通港口集团的核心客户层。 以港口集团为核心的南通港是国家一类开放口岸，国家主枢纽港，拥有长江岸线4155米；万吨级以上公用生产泊位13座，最大靠泊能力为15万吨；堆场面积57万平方米，仓库面积4.5万平方米。该港2010年吞吐量将实现2亿吨。 在董事会议室，王卫国指出，这几年南通港战略调整频繁，尤其是在金融危机下，港口建立了客户管理体系，根据客户的生产经营和合同执行情况，对客户进行战略分类和选择。长兴钢铁凭借这几年与港口同心协力的良好合作和诚信经营，成功进入了港口的核心客户层。王卫国表示，长兴钢铁是所有核心客户中合作时间最短、同时也是发展最快的客户，长兴对南通港充满了信心和信任，而港口也为长兴服务出了感情，因此，南通港口希望双方进一步扩大合作范围，提升合作层次，谋求更大空间，实现更大发展，共同开创双方合作共赢的美好未来。王卫国还承诺，南通港口将专门建立多个安全通道，来为长兴钢铁的发展提供最可靠的后勤保障。 在会晤过程中，集团董事长、总裁董才平就焦炭、铁矿石堆放场地的承载能力和仓库最大库存量等细节与来宾进行了仔细探讨和交流，并对新区投产后双方宽广的合作前景充满了信心。 集团副董事长、副总裁高一平参加会晤。

图为刘总与制氧厂副厂长谈黎明签订责任书 １月12日，集团常务副总裁、绍兴长兴总经理刘伟在二楼第一会议室与各厂一把手签订《2010年度安全生产目标管理责任书》，进一步深化安全生产管理工作，落实隐患治理，构建平安企业。 目标管理责任书明确：按首长负责制原则，各厂一把手是本部门安全生产的第一责任人，对本场区域范围内的安全生产负责，必须将安全生产工作纳入每日工作议程，做到思想落实、责任落实、制度落实；必须健全安全生产管理网络，抓好工段班组管理、员工安全教育，形成逐级抓落实的安全管理体系；必须认真开展隐患排查与整改工作，特别是要加强对检修作业安全监管，严肃票证办理，确保安全、高效地完成检修；必须扎实推进“三个连带责任制考核”规定，形成齐抓共管、我要安全的良好局面；必须坚强设备监管，消除物的不安全状态，提高物的本质安全度；必须积极落实“安全工作属地管理”原则，加强对劳务、外包单位的安全监管；必须以“安康杯”活动为抓手，制定竞赛方案，落实活动措施，保证成效。 安全生产重于泰山，在１月7日的安全例会中，集团又以1号文件的形式下了发安全生产管理指导意见，明确目标任务，细化管理措施，努力提升企业安全水平。