图为董总陪同王局长一行在三炼钢视察 1月7日下午，浙江省安监局局长王向明在我市、区相关领导的陪同下来我集团进行安全生产工作调研，并对我集团长期稳定有效的安全生产管理工作表示了充分肯定。 在行政大楼多功能会议室，集团董事长、总裁董才平与集团常务副总裁、绍兴长兴公司总经理刘伟率集团安全、环保等部门负责人热情接待了王局长，并就我集团近年来的产能规模以及发展历程、安全生产方针和理念、千人负伤率、安全生产制度考核以及安全教育培训等内容向王局长等在座领导作了详细汇报。董总指出，在省、市相关领导的关心与支持下，长兴钢铁近年来在产能升级的同时，通过宣传教育、制度考核、科技创新和持续投入，有效兼顾了安全生产与环境保护，在保证快速发展与和谐发展的同时，实现了经济效益与社会效益双丰收。 王向明局长在认真听取了我集团安全生产工作情况汇报并深入第三炼钢厂二转炉生产车间视察后，称赞“长兴钢铁在安全工作上具有高度自觉性”，对我集团安全工作的制度化和科学化以及硬件配置、远低于国家标准的千人负伤率和扎实有效的事故预案机制也表示了充分肯定。王局长还指出，预案和实战毕竟是有距离的，因此事故预案的制定和演练一定要科学、规范、有的放矢，要增加在具有可操作性的基础上进行突袭演练的次数，以尽量缩短演练和实战之间的距离。 绍兴市政府副秘书长宋明岗、市安监局局长冯志明等领导陪同调研。

在低温余热和余压发电节能项目顺利通过国家发改委的节能量确认审核后，我集团目前获得的节能奖励资金已累计达979万元。 为充分发挥节能财政奖励资金的作用，贯彻国家、省或市等经信（贸）委、财政部门文件精神，支持节能减排和发展循环经济，发挥财政专项资金的导向和激励作用，根据《浙江省级节能减排（节能与循环经济）专项引导资金管理暂行办法》，我集团积极组织并申报节能与循环经济专项资金项目，从07年至09年，我集团累计申报各级节能专项资金979万元，其中，2007年申报绍兴市节能和发展循环经济专项资金补助项目——2号、3号高炉TRT余压发电项目获得绍兴市专项资金40万元，该项目计划总投资5000万元，年发电3800万千瓦时,减排二氧化硫350吨，节能13908吨标煤；2008年申报绍兴市节能和发展循环经济专项资金补助项目——热电厂到碳酸钙厂供热管道和热电厂3号锅炉煤气掺烧，获得绍兴市专项资金50万元，其中热电厂到碳酸钙厂供热管道总投资1871万元，提高热效率、热电比，提高供汽效率，降低供汽煤耗，可节能8750吨标煤，另外热电厂3号锅炉煤气掺烧项目投资150万元左右，项目实施后预计年回收高炉煤气39600万立方米，预计节能71042吨标煤。 而2009年我集团已经申报并获得奖励的项目有：浙江省节能减排（节能与循环经济）专项引导资金项目——5号高炉炉顶透平余压发电项目（TRT发电），并取得浙江省节能和发展循环经济专项资金80万元，该项目总投资约4000万元，预计可节能24500吨标煤；5月公司申报的2009年国家节能技术改造财政奖励项目——低温余热发电项目，经国家发改委组织专家组进行节能量确认审核，最终确定公司申报的低温余热发电项目节能量为39200吨标准煤，将获得国家财政奖励资金784万元；还有09年浙江省水利厅节能技术改造专项资金项目——带钢厂循环水系统节能改造，也将获得财政奖励25万元。

越城举办迎新春中长跑、跳绳、踢毽比赛 1月5日，越城区“职教中心杯”迎新春中长跑、跳绳、踢毽比赛在区体育场举办。这是该区的一项传统赛事，共有来自全区的近千名运动员参加。经过一天紧张激烈的比赛，湟里中心小学、横林初级中学、越城高级中学和长兴钢铁集团分别获得小学组、初中组、高中组、成年组的团体总分第一名。 来源：绍兴日报 杨杰 姚文虎

钢产量首次突破500万吨 2010年目标：产销420亿，并在产品结构优化上取得突破性进展 中长期目标：千亿企业，绿色钢城；打造现代化、多元化、国际化集团 本报讯 记者本月7日从长兴钢铁集团了解到，2009年长兴钢产量首次突破500万吨，销售突破350亿元，成为我市工业企业销售冠军。 长兴连续第五年荣列中国企业500强，雄居2009年中国500强第223位，中国民营企业第19位，浙江省百强企业第20位，省百强民营企业第5位。2009年，累计完成炼铁376.51万吨，炼钢510.70万吨，轧材501.08万吨，发电11.17亿kwh，产值达到353.01亿元，销售收入350.5亿元，实现利税13亿元。 长兴围绕做精、做优、做强钢铁主业的目标，谋长远，抓机遇，加大有效投入。龙祥技改、录安洲夹江码头、活性石灰窑、水渣输送线等配套项目相继完成，铁路专用线、合金棒材生产线即将投入使用，现有产能结构不断完善，企业综合竞争力明显增强。以生态和谐、科技创新为主旨的新区技改规划已经全面启动，一座现代化的钢铁主题公园已经映入眼帘，“千亿企业，绿色钢城”的梦想即将绽放。 长兴生产始终保持稳产高产，产能大幅释放，产量节节攀升，炼铁日产破万吨，各厂先后30多次打破月产记录。集团现代管理水平不断提升，NC系统开始发挥效能，实时监控物资采购，降低采购费用；启动财务软件，优化管理升级。深入开展降本增效，开展技术大比武，实施设备分类管理，实行机物料定额控制，进一步提高了企业精细化管理水平。同时，深化战略合作，加快资源开发，拓展业务领域：三大矿山的长期协议、参股阳光焦化、结盟钢铁研究总院，通过强强联合，增强了发展后劲。 长兴还成立了自己的技术中心，挂靠知名院校和科研单位，创新研发平台，持续推进产品升级，加大技术创新力度。生产与环保并举，组织实施余热发电等多个配套节能项目，主要能耗指标不断降低，加快节能减排，实现清洁生产，夯实了绿色钢城的基石。坚持科学治企、文化育人，营造积极健康的企业氛围，企业凝聚力不断增强，全年新招员工1500多人；同时，成立长兴钢铁管理学校，出台企业中长期文化建设大纲，“长兴精神”正逐渐成形。 “今后一段时间，中国钢铁市场的主调仍将是继续震荡向上。”长兴钢铁集团董事长董才平告诉记者，“长兴将抓住这一宝贵时机，努力创造全国最高水平的循环经济，创造全国最高水平的技术工艺，创造全国最高水平的质量效益，把长兴打造成现代化、多元化、国际化集团。” 按照这个规划，长兴今年将在产品结构优化上谋取突破性进展，强力提高高技术含量、高附加值、市场前景广阔的优特钢产品；并斥巨资打造长兴科技大楼，组织研发新品，提升创新平台，广泛运用国际国内最先进的节能环保设施，加快节能减排，发展低碳经济。长兴今年的产销目标是突破420亿元，利税25亿元。 来源：绍兴日报 严国荣 沈向阳

本报讯 昨天下午，省安监局局长王向明一行来到我区，专门调研了长兴钢铁的安全生产工作，并给予了高度评价。副区长王明昌陪同。 安全促进生产，安全就是效益。自企业成立以来，长兴钢铁就始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉承“稳产就是高产，安全就是效益”的安全理念，大力完善安全管理体系，落实各级安全责任；制定安全管理制度，严格执行考核到位；加强安全教育培训，提高员工安全意识与安全操作技能；加大安全检查力度，消除各类事故隐患；开展“安康杯”竞赛活动，促进公司安全管理水平整体提升；提高外来务工人员素质，促进企业和谐安全发展；防患未然制订预案，警钟长鸣常抓不懈，并取得了积极成效。 2008年，长兴钢铁千人负伤率仅为1.5％。，连年实现安全生产“六无一减少”工作目标。2009年，公司董事会还将全年定为“安全生产年”，积极推进安全生产执法行动、治理行动和宣传教育行动，进一步提升了公司的安全生产综合管理水平。 来源：越城日报 吕丹丹

长兴钢铁集团和天合光能分别成为我市首家销售突破300亿元和实现利润突破10亿元的工业企业。1-11月长兴钢铁集团完成销售318亿元，同比增长34.3%，天合光能实现利润10.4亿元，同比增长62.8%，创下全市历史最好水平。华朋集团全年完成入库税金4.3亿元，社会贡献份额大幅提高。亚邦集团今年发展形势喜人。1-11月完成销售收入100.2亿元，实现利税6.36亿元，同比分别增长18％和59%；入库税收3.04亿元，比去年同期增长46.6%。预计企业全年销售收入将突破120亿元、入库税收达3.5亿元。 来源：中国绍兴网

全区“加大创新投入 加快转型升级”动员大会侧记 昨天，全国大部分地区都迎来了今冬的最强寒流。但在越城，一股“创新投入、转型升级”的暖流，激荡阳湖大地。 区四套班子领导沈瑞卿、徐伟南、臧建中、杨春龙、钱国忠等率区相关部门、各镇、开发区的负责同志以及百余名企业家，参观了近20个重点企业和项目。 尽管受到国际金融危机的冲击，以及土地、资金等要素的制约，但是我区重点项目整体推进良好，不管是越城购物中心、茂业泰富城等服务业项目，还是德莱仕电器、安格特阻燃材料等工业项目，都在抢抓机遇，加快推进。 新城上街、茂业泰富城、越城购物中心等重点服务业项目齐聚中心城区；浙江德莱仕电器有限公司提出要打造自主品牌，抢占国内冰箱市场；长兴钢铁致力打造千亿优特钢生产企业；亚邦医药城正全力建设华东地区最重要的医药物流平台……一大批重点项目高端定位、争先进位的大手笔和大智慧，让参观成员为之震撼、深受启发。 “看了这些兄弟企业，深切地感受到了越城有一大批企业家和我们一样，与金融危机抗争，并在逆势中取得了实实在在的成效。”顶呱呱彩棉服饰有限公司总经理刘小珍在参观时十分激动，“回去之后，我一定要把这份信心传递给每一位员工，让我们大家在2010年做得更好。” 事实的确如此。在花园街东侧，总建筑面积5.8万平方米的新城上街已颇具规模，多户商家正式入驻，整条商业街计划于今年“五一”前全面开街，与花园街、广电路口的茂业泰富城交相辉映；今创集团致力于开发为混合型动力汽车配套的锂电池，形成产品性能先进、质量稳定、品种多样的锂电池材料及锂电池的开发制造基地，达产后可实现年销售收入8亿元；常发集团开发制冷设备上游产品，投资1.8亿元的铝箔项目于去年10月份投产，铝箔厚度最薄仅为0.007毫米。 “越城的发展正需要这样的企业，更需要这样有魄力、有眼光的企业家。”区经贸局局长丁荣良颇为感慨，“在金融危机中，是这些企业家顶住了风浪，在困境中积极谋求转型，走出了做大做强的好路子。” “很振奋，很感动！一路看了这么多好企业和好项目，也更加坚定了我们加大创新投入、加快转型升级的信心和决心。”牛塘镇党委书记沈新峰道出了参观成员的心声。2010年，牛塘镇将继续紧紧盯住重点项目，大力发展五大产业，做大做强产业集群，谋求新一轮的辉煌。 来源：越城日报 吕丹丹

集中精力抓经济 抢抓机遇促转型 沈瑞卿作重要讲话 徐伟南作工作部署 本报讯 昨天召开的全区“加大创新投入 加快转型升级”动员大会明确：2010年全区经济工作要以产业转型为中心，以创新投入为抓手，以优良服务为保障，创新发展思路，破解发展难题，奋力攀登新台阶，努力推动全区经济在更高平台上又好又快发展，全面创造2010年的辉煌，为“十二五”规划的实施奠定坚实的基础。 市委常委、区委书记沈瑞卿在会上作重要讲话。区长徐伟南作工作部署。区委副书记臧建中宣读了《关于表彰2009年度重大项目引进和建设先进个人的决定》。会议由区委常委、常务副区长张建新主持。区四套班子领导出席会议。越城高新区、区外经贸局、长兴钢铁集团等部门和单位的负责人在会上作交流发言。 作为今年我区首个全局性会议，此次动员大会以“加大创新投入、加快转型升级”为主题，充分凸显了“集中精力抓经济、抢抓机遇促转型”这一工作在全局工作中的重要地位；同时也充分体现了区委、区政府一以贯之抓创新投入、只争朝夕抓项目建设的坚定决心。 市委常委、区委书记沈瑞卿指出，推动经济转型升级是转变经济发展方式的根本途径，是当前经济工作的最紧迫任务，也是决定越城经济未来发展的最关键所在。全区各级要从战略和全局的高度，深刻认识到：转型升级是重大挑战，转型升级是历史责任，转型升级更是越城实现弯道超越的难得机遇。通过转型升级，真正把我区的经济发展牢固建立在优化结构、提高质量、增进效益的基础上，切实增强可持续发展的新活力，加快打造危机后的发展新优势。 沈瑞卿要求，全区上下要把创新投入作为产业跃升的最强大动力，坚持用好项目来优化结构，用新投入来提升水平，用大企业来集聚产业，突出发挥科技创新在转型升级中的支撑作用，切实提高创新型经济在全区经济中的贡献份额。要把招商引资作为争先进位的最重要抓手，进一步强化招商力量，加快培育招商队伍，加快完善招商机制，通过招商引资，实现争先进位。要把重点园区作为集聚集约的最关键平台，加快把重点园区打造成全区转型发展的“火车头”、新兴产业的新高地、集聚集约的示范点。 沈瑞卿强调，能否有效应对经济形势的发展变化，高质量完成今年各项经济目标，是对越城科学发展能力的新考验。全区各级、各部门要把优化服务作为完成目标的最坚强保障，与时俱进加强对经济工作的领导，创新理念化解发展瓶颈，万众一心凝聚发展合力，全心投入项目建设，全员服务经济发展，不断掀起共促转型、共创大业、共攀新高的发展热潮。 区长徐伟南就做好今年经济工作提出了六方面的要求：一要加快促进结构调整，全力提升产业层次。要一着不让加快发展先进制造业，乘势而上加快发展现代服务业，突出重点加快发展现代农业，全速推进经济转型升级。二要加快推进项目建设，全力增强发展后劲。要明确项目建设重点，加大项目推进力度，强化项目建设管理，通过项目大建设实现调结构、促转型、增后劲。三要加快扩大对外开放，全力激发经济活力。要加大组织推进，优化招商方式，扩大外经外贸，通过项目引进的大突破，来促进全区产业的快集聚，推动全区三外经济的大发展。四要加快实现科技引领，全力推进科技创新。要大力实施“科教兴区”战略，努力实现高新产业优势、高新平台优势、高新合作优势和高新人才优势。五要加快完善功能平台，全力打造产业高地。要以平台建设为重点，以集聚集约为导向，加快“两区、两湖、两城、两园”建设，全力打造优良平台。六要加快优化发展环境，全力争创发展优势。要以更加有效的方法突破资金制约，以更加科学的措施缓解用地压力，以更加扎实的服务赢得发展主动，以更加昂扬的斗志跨上新的台阶，为发展创造良好的环境。 来源：越城日报 何泽宇 吕丹丹

从1月1日起，集团率先在烧结厂和炼铁厂试行四班三运转。 为了全面推行集团企业文化的建设，使员工有充裕的时间参加公司组织的培训，全面提高员工素质，集团董事会决定从2010年1月1日开始逐步在全公司实施四班三运转。人力资源部根据集团董事会的精神从09年7月份开始对各生产厂的人员定编按照四班三运转进行了重新核定，并就四班三运转实施的可行性与实施具备的条件进行了充分的调研，调研结果显示三分之二以上的员工要求实施四班三运转。人力资源部从去年8月份开始为四班三运转的实施储备人员。集团还就四班三运转的实施由常务副总裁刘伟组织召开专题的座谈会。各部门都非常支持集团董事会关于实施四班三运转的决定，但是也提出了在具体实施中也会碰到些问题。由于集团近几年的快速发展，实施四班三运转后关键岗位的骨干人员与技术人员的力量将会相对薄弱，这就对集团的人才储备提出了新的挑战。还有就是后勤方面碰到的一些问题，比如三班制宿舍、厂车等问题。 经过对实施四班三运转所具备的条件进行研究后，认为目前全面实施四班三运转尚不具备条件，集团董事会决定于2010年1月1日在烧结厂与炼铁厂先进行四班三运转的试点。人力资源部将跟踪调研试点生产厂实施四班三运转的具体情况，及时总结经验，为今后炼钢系统、轧钢系统全面实施四班三运转做好充分的准备工作。

刘伟，男，41岁，中共党员，长兴钢铁有限集团公司保卫处处长。 长兴钢铁作为我市一家集炼铁炼钢轧钢等多元产业为一体的五星级钢铁冶金集团，保卫工作面临巨大压力，刘伟自1998年从事企业保卫工作，2008年担任企业保卫处长以来，主动将企业保卫工作贴近企业生产，贴近经营，全力保卫本企业生产经营正常秩序。长兴有员工一万余名，外来员工四千余名，工厂周边治安形势复杂，企业保卫部门在公安机关指导下，扎实开展一系列专项行动，今年以来配合公安机关查（抓）获偷盗企业物资案件193起，移交公安机关处理25人，通过打击，企业偷盗现象大幅下降。他带领企业保卫人员配合公安机关扎实开展内部治安、消防、交通管理等行动，使企业治安环境大为改观，得到企业管理层的赞同。刘伟同志以身作则，严于律己，率先垂范，对工作兢兢业业、一丝不苟，深得领导信赖和同志们信任。 来源：绍兴日报