本报讯 22日下午，受集团董事长董才平的委托，长兴钢铁集团相关负责人专程赶到市红十字会，代表集团向青海玉树地震灾区捐款200万元，这也是迄今为止，我市各界在本次捐款活动中单笔数额最大的善款。 在捐款现场，长兴钢铁集团工会主席李林兴表示，从两年前的汶川到今天的玉树，无情的地震给灾区同胞们带去了巨大的痛苦，这也让长兴钢铁集团的每一位员工都感同身受；地震无情，人间有爱，长兴人纷纷解囊向地震灾区奉献爱心，希望能为抗震救灾事业增添一份力量，帮助玉树同胞，早日建成美丽家园。 长兴钢铁集团创业9年来，在企业飞速发展的同时，始终不忘回报社会，多年来，已累计向各类慈善光彩事业捐款2.5亿元，用实际行动履行了企业的社会责任。 来源：绍兴日报 红会宣 龚艳 杨杰

图1 全体管理人员欢送董总赴北京参加全国劳模大会 图2 越城区委、区政府欢送全国劳模赴京

金和领导人栾润峰来我集团讲座 图为讲座现场 为提高集团管理的整体能力和水平，指导和推动集团“两个文明建设”的发展，4月15日上午，应集团董事长、总裁、党委书记董才平的邀请，金和软件董事长、总裁栾润峰来我集团举办“精确管理”讲座。 金和软件董事长、总裁栾润峰是精确管理思想的创始人，同时也是精确管理研究院院长，对如何解决大企业的管理问题颇有研究和造诣，其思想核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为的缺陷进行有效规避，并很好地分析、解决企事业单位管理中普遍存在的问题和现象，有效防范管理过程中的各种风险，从而使组织成员均能快乐工作，实现组织的高效。 董才平指出，长兴钢铁正处于裂变式发展的过程中，因此，企业的管理还存有很多的薄弱环节和不足之处，他希望集团的广大管理者能够从众多案例中得到启发，认真地学习科学的管理理念，正确、有效地运用软件管理，从而使集团的战略目标始终保持一致，向健康、高效的方向不断发展。 栾润峰在讲座过程中肯定了长兴钢铁所取得的成绩，同时他指出，在长兴发展、壮大的过程中，新的管理问题也随之出现，如何解决好管理问题是作为管理者所必须要面对的问题。站在集团的角度，他语重心长地举例说明了管理的定义和目的，从而让大家对其进行揣摩和深思——在战略目标明确的前提下，通过资源和人员的精确分析，将战略意图分解构体和组织的一致性，形成个人目标的拉动力，通过释放快乐因子，打造企业新氛围，从而形成个人和组织的驱动力，同时减少内、外的消耗，使企业的适应力大大提高，最后形成有生命的智慧组织。通过“草坪”和“驾驶舱”等事例的说明，他肯定了加强企业文化建设从而建立良好氛围的重要性，使集团高管、中层、基层的思想均与集团的战略思想保持一致。他强调，精确管理要让管理者了解员工心中“路”，要给员工自己驾驭自己的权利和氛围，让员工内心产生驱动力，使之与企业融为一体，从而让管理无为而治；要学会换位思考，把管理学当成是一门心理学，从而了解员工的心理和行为状态，让管理者与员工之间始终保持“一致性”，使集团的战略目标能够更好地得以实现，这也是精确管理的意义——规避、快乐和高效。 最后，集团常务副总裁刘伟指出，长兴的裂变式发展迫切需要提高企业的管理水平和能力，在“一致性”的前提下，要把精确管理当作一项重点工作来实施，要心往一处想，劲往一处使，因为“团结可以战胜一切”。

4月15日下午，公司在行政辅楼三楼第一培训教室举办了全公司专、兼职档案员培训班，越城区档案局科长张晓燕为50多位专、兼职档案员作了全面的讲解，积极推进了公司档案工作的进一步展开。 企业档案是指企业在生产经营和管理等各项活动中直接形成的，对企业发展和国家、社会具有查考和保存价值的各种文字、图表、声像、电子、实物等不同形式的历史记录。 随着公司大规模、快速度地发展，仅靠档案室几个专职档案员来收集、整理、管理全公司档案的局面越来越不现实，甚至不适应公司发展的需要，为此，公司在2009年上半年构建了档案管理网络，即在每个分厂、各个部处室设立兼职档案员，但是兼职档案员人数多而且比较分散，也没有经过业务培训。为了加强兼职档案员的档案意识，真正发挥兼职档案员的作用，公司领导特地邀请越城区档案馆专家到公司现场进行集中的业务培训。 根据公司的现状及宏观发展趋势，张科长主要从以下几个方面进行了讲解：第一，企业档案发展概述，重点讲了我公司开展档案工作的重要意义；第二，文书档案收集整理：主要讲了归档的时间、范围和要求，特别讲了照片、录音（像）带、电子文档等特殊载体档案；第三，科技档案收集整理：为了保证科技资料收集的完整和及时，讲了一些关键点和方法；第四，其它档案收集整理（如会计档案、人事档案）；第五，详细讲了兼职档案人员的岗位职责：及时做好本部门文件材料的收集、整理归档工作，做到收集齐全、材料规范、分类合理，积极参加企业的各项档案活动，按要求定期向档案部门移交档案材料，认真学习档案业务知识，积极做好档案宣传工作，不断提高档案工作水平和档案意识，工作调动时，认真做好交接工作；第六，提出了档案工作的有效措施——“三纳入、四参加”。“三纳入”即档案工作纳入企业的发展规划、纳入领导的议事日程和纳入有关人员的工作职责，“四参加”即档案人员参加产品的鉴定会、参加设备仪器的开箱验收、参加工程项目的竣工验收、参与企业的重大活动。 课堂上，大家精神饱满、集中精力、认真听讲、做好笔记，得到了张科长的极力赞赏，称被我们长兴人这种学习精神所鼓舞。通过学习，大家深刻认识到，档案是资源、档案是文化、档案是服务、档案是协作的意识。企业开展档案工作是企业自身的发展需要，是法律法规规定的义务，更是企业的一种责任。 培训结束后，档案室负责人作了近期档案工作的安排，要求各兼职档案员把2009年部门形成的资料，结合归档要求，按类分好，打印好目录清单，于5月1日前移交到公司档案室。同时，对档案工作提出了更多的工作设想，如建立信息反馈机制、项目备案制度、竣工验收参与制度等等。

日前，东升港口皮带输送机系统已进入紧张调试阶段。皮带输送系统的建成，将大大提高码头作业效率，简化生产流程，做到车运短驳和皮带输送的有机结合，在减少生产成本的基础上，使长江码头生产作业更加合理。 夹江集疏运码头工程原先设计建设有两堆三取机械化堆取料机设备，但由于整个东升港口一期码头工程投入巨大，经董事会讨论研究后，在不影响码头生产的前提下坚持以减少投入为原则，只采购两台堆料机设备，暂不采购斗轮取料机设备、装船机设备和配套的皮带输送机等，而采用由公司自制的滑板，经车运短驳至小码头进行装船作业。 今年，该港口围绕加强散货流转环节控制，做到快卸、耗小、中转及时，确保集团原料的装卸、堆储、转运及时流畅。同时，利用堆取料机将有限的场地堆储能力达到最大化，做到合理堆放。夹江码头两套滑板、一台门机的投入使用要做到合理调度，确保集团大部分矿石原料能以船运方式出港，降低运输成本。 各生产工段今年的重点工作将放在机械化料场管理上，组织员工学习自动输送控制流程，加强对集控中心的管理，加大皮带输送系统的日常巡检力度，保证皮带输送系统的正常运作。同时，最大限度地发挥堆取料机的作用，对夹江码头堆场散货堆放进行合理调配。 目前，夹江集疏运码头工程已进入收尾阶段，用于配套斗轮取料机的廊桥基础也已竣工。为了确保夹江集疏运码头建成后满负荷生产运作，公司经认真考虑后，准备筹建单线机械化取料装船系统，与滑板作业相配合，最大程度地提高夹江小码头的作业率。

日前，龙祥钢铁出台了《星级班组评审管理规定》，开展星级班组评比活动，以更好地推进整个班组建设活动的展开。 班组作为企业的基础组织，是公司管理制度的最终落脚点，也是企业文化建设工作的切入点。围绕班组建设，公司决定打造星级班组，制定了《星级班组评审管理规定》，成立星级班组评审小组，按照评定标准，将星级班组分为“一星级”到“五星级”五个标准，对被评为星级班组的班组，按照不同星级对班组成员每人每月实行适当的岗位补贴。每三个月对星级班组进行复审，对不符合标准的星级班组要进行降星或取消，班组可以自创建活动后运行三个月，由班组申报、部门推荐，最后由公司评选。 为了推动此项工作的顺利开展，该公司首先要求各部门确立重点，从基础条件比较好的班组着手，建立示范班组，开展班组建设活动，利用示范班组的带头效应，以点带面，逐步展开，从而全面推进星级班组的开展；其次，公司组织示范班班组长召开座谈会，对班组建设过程中的经验和做法进行总结和交流，重点分析班组工作中存在的问题和不足，并针对这些情况讨论今后工作的重点及如何开展有建设性的班组活动。通过座谈交流，班组长们都明确了思路，提高了搞好班组建设的信心和能力，各班组还制定了详细的班组活动计划；此外，公司将围绕如何提高班组建设综合水平，抓住班组特点进行培训、学习，开展形式多样的班组活动，专门为班组购买关于班组建设管理方面的辅导书以辅助班组建设。

昨天，市红十字会收到社会各界支援玉树抗震救灾捐款近240万元，是玉树地震以来收到捐款最多的一天。其中，长兴钢铁集团捐款200万元，一对老年丧失独子的夫妻捐款2.5万元，还有患病在床的九旬老人捐款200元。 昨天下午，长兴钢铁集团董事长、总裁、党委书记董才平派代表，来到市红十字会，向玉树地震灾区捐赠人民币200万元，这是迄今为止通过我市红十字会向玉树地震灾区捐款数额最大的企业。两年前四川汶川发生特大地震时，长兴钢铁集团曾捐款1185万元支援灾区人民抗震救灾。 昨天，到市红十字会捐款的市民络绎不绝。有一对不愿留姓名的老夫妻，20多岁的独生子不幸死亡，按规定得到了政府部门5000元的慰问补助金，可这对老夫妻一分未花，还另外拿出2万元交给计生干部，请计生干部代他们到市红十字会，捐给玉树灾区失去孩子的父母们。他们说，看到在地震中失去孩子的父母，就想到自己失去的儿子，心如刀绞，特别难过。这对夫妻还委托计生干部，表达了领养失去父母的地震孤儿的愿望。 一位年近九旬、患病住在市仁慈医院的老人，昨天委托医生到市红十字会捐款200元。另一位曾在玉树服役16年的退伍老兵，在子女已为玉树捐款的情况下，自己还特意赶到市红十字会再捐款100元。 截止到昨天下午5点30分，市红十字会已收到社会各界支援玉树抗震救灾捐款283.0982万元。 来源：绍兴晚报 张建国

集团向玉树灾区捐款200万元 图1 集团工会主席李林兴和宣传部副部长龚艳代表集团向玉树灾区捐款 图2 捐赠证书 4月22日下午，受集团董事长、总裁、党委书记董才平委派，集团工会主席李林兴、宣传部副部长龚艳一行来到绍兴市红十字会，向玉树地震灾区捐款200万元，又一次为我市的慈善事业做出了重要的贡献。 4月14日，在青海省玉树县发生的7.1级地震的灾情牵动着董才平董事长的心。4月22日上午，他召开董事会议，专题商议以实际行动支援地震灾区的事宜，最终，经董事会研究决定，向玉树灾区捐款200万元。董才平说，玉树的灾情再次震惊全国，给灾区同胞造成了巨大的创伤和痛苦，作为有责任感的企业和个人，有责任和义务向灾区人民伸出援助之手，从而帮他们度过难关。长兴钢铁在不断发展、壮大的过程中，离不开社会各界的鼎立支持和帮助，因此，长兴钢铁始终不能忘记回报社会，而作为地方重点骨干企业、龙头企业，捐款出力更是义不容辞、责无旁贷。 集团宣传部副部长龚艳在捐赠仪式上说，长兴钢铁集团创业九年以来，在不断发展、壮大的同时，始终不忘回报社会，捐赠各类慈善事业、光彩事业的数额已累计超过2.5亿元，用实际行动切实履行着企业应尽的社会责任。从两年前的汶川，到今天的玉树，无情的灾情给同胞带来的痛苦令长兴人感同身受。地震无情，人间有爱，集团上下纷纷表示要向地震灾区献爱心，充分体现了“一方有难，八方支援”的传统美德和血浓于水的亲情。我们希望，这份爱心能够化作抗震救灾的动力，玉树不倒，青海常青，希望玉树同胞能够像钢铁一样坚强挺立，能够早日重建家园。 据悉，我集团是迄今为止，通过我市红十字会向玉树地震灾区捐款数额最大的企业。

本报讯 记者近日从长兴钢铁集团有限公司获悉，今年，集团将再招5000名员工，在满足集团发展需要的同时，为社会提供更多的就业岗位。 长兴钢铁现有1.2万名员工，其中2008年和2009年就分别增加了2000人左右。今年以来，集团一方面着手淘汰落后产能，实施技改创新，进一步扩大生产能力；另一方面，为了减轻员工的劳动强度，并使他们腾出更多的时间用于自身学习提高，集团决定将生产一线原来的“三班二运转”工作制调整为“四班三运转”工作制，所以，集团计划新招5000名员工。 集团人力资源部门根据企业发展需要和用工计划，及时编制了招工规划，并分别采用网上招聘、直接赴高等院校面对面洽谈、校企合作等多种形式展开招工工作。今年以来，已有900多人进厂参加培训或正式上岗，这些员工包括相关科技人员、生产骨干、特殊工种操作人员等。 今年3月，长兴钢铁还与绍兴科教城的6所高校共同商讨建设人力资源基地，计划借助科教城的集约共享资源，在各院校内设立奖学金，开办“长兴班”，通过开设这一“虚拟学院”，为长兴钢铁定向培养有专业特长、动手能力强的毕业生。越城职教中心校的“长兴班”也于3月21日正式开班了。与此同时，长兴钢铁还与8所高校进行合作办学，一批高校的实习基地也已落户企业。 来源：越城日报 记者 王兴法

已募集善款13.3万元 本报讯 西南地区的旱灾牵动着长兴钢铁集团有限公司员工的心，截至4月19日，集团全体员工已为西南旱区募集到善款13.3万元。 去年入秋以来，我国西南地区遭遇了历史罕见的特大旱灾，百万公顷农作物绝收，千万受灾群众无水饮用，人民群众的生产、生活面临极大困难。长兴钢铁集团有限公司从媒体上了解到这一情况后，动员全体员工发扬“一方有难、八方支援、患难相恤、守望相助”的优良传统，积极为浙江省对口支援灾区云南省的受灾群众捐款。集团董事长董才平不但带头捐款，而且在第一时间要求集团工会组织员工为旱区募捐。他说：“企业做大做强了，就意味着肩负了更多的社会责任。对国家多作贡献，对社会多些回报，就是我们应尽的责任和义务。” 目前，长兴钢铁向西南旱区捐款的活动仍在继续。 来源：越城日报 记者 王兴法 沈志刚