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一重与我集团投资建设锻造项目开始实质性运作
强强联手 优势互补 图为宾主双方在绍兴大酒店协和轩进行了洽谈协商 继集团领导人董才平于5月底赴中国一重考察后,6月5日,一重集团党委副书记李子凌携技术中心与企业发展部相关领导抵达我集团,就双方合资建设锻造项目等事宜与我集团领导层进行全面沟通和深入探讨。 在2月底与5月底的前期接触洽谈中,中国一重与我集团基本上达成了在长兴龙祥合资建设锻造项目的共识,双方领导人都有意将中国一重尖端的技术、卓越的品牌号召力与长兴钢铁现有的客观条件、区域优势及良好的发展环境结合起来,共同打造具有世界先进水平的锻造基地。 在与我集团董事长、总裁、党委书记董才平友好会晤后,一重集团党委副书记李子凌一行在绍兴大酒店协和轩与我集团副总裁吴志炼、李军等领导进行了深入探讨与协商。李子凌指出,此次长兴与一重合资建设锻造项目意义重大,项目不仅受到双方领导层的密切关注,也引起了地方政府的高度重视,这将对项目向纵深推进产生积极的影响。李子凌认为,一重与长兴的合作意向非常明确,技术层面的探讨也相当顺利,因此,一重将快马加鞭,充分发挥一重的实力和优势,着手进行生产基地的规划设计和锻压核心设备的制作,同时做好相关管理和操作骨干的选派工作,以尽快形成项目框架,保证锻造项目运行得更好。 集团副总裁吴志炼与李军认为,作为机械领域的领军者,一重选择与长兴开展业务合作是一次难得的机遇,长兴将充分把握此次良机,积极主动地为锻造项目扫清障碍,铺平道路,协助与配合好一重华东基地的升级规划;我集团领导认为,有一重的技术支持和品牌保证,合资企业的运行与产品的市场开拓将会事半功倍。同时,李军还提出,双方要尽量为合资公司创造一个宽裕的发展环境,让其轻装上阵,健康发展;而企业的产品定位也必须着眼于华东市场,避开低端竞争,依靠政府的有效引导与高效服务,实行差异化发展。 此外,双方还就企业资产评估、环评报告起草、企业能源供给、员工安置、前期资金投入以及双方工作班子的组建等问题进行了详细商讨。据一重方预计,合资企业将于今年10月前成立,于2012年上半年竣工投产。
【发布日期:2010-06-06】
校长眼中的董事长
——随浙江卫视记者在长兴实验学校一日行 图为董事长、总裁、党委书记董才平亲切看望长兴实验学校的师生 日前,笔者前往绍兴市长兴实验学校,协助浙江电视台的几位记者,一起完成了该校宣传片的整个拍摄取景过程,从中学到了很多,也感悟到了很多,特别是对该校校长眼中的董事长,也就是集团董事长、总裁、党委书记董才平有了更深的认识。 作为一名进入宣传部工作时间不长的新职员,在集团里,笔者听到最多的就是董总带领着一副团结的好班子,坚持“团结可以战胜一切”的企业精神,很显然,他为该校师生,尤其是四位校领导树立了楷模——工作组在拍摄每位校长的镜头时就提议,除了给四位校领导一个整体特写外,为每位校领导均安排一个特写镜头,这得到了各位校领导的一致赞同。蔡校长认为,长兴钢铁集团有今天的成就,靠的是团结,董总带领的好班子紧紧团结在一起,走过了风风雨雨;长兴实验学校的各位领导也同样是一支好队伍,是一个整体,谁都不能缺。 绍兴市长兴实验学校有一个好老板,一个好校长,一批好教师。学校成立两年来,运行步入正轨,声誉扶摇直上,市某家知名企业有意在学校冠名设立20万的奖学金,然而被蔡剑波校长断然拒绝了,他说,我们的学校是长兴的,我们的老板是董才平,长兴钢铁集团在背后强力地支撑着我们,每年赞助给我们学校的奖学金就有100多万元。 董才平本人及长兴集团的发展历程催人奋进,集团近年来获得了飞速发展,取得了卓越的成就,董才平也毅然肩负起了“回报社会”的重担,修桥铺路、帮困助学——绍兴市长兴实验学校投资1.5亿元,硬件设施在全市、甚至全省首屈一指,该校目标就是要打造“中华名校”,像我们集团一样做基业常青的事业。 董才平坚持“善待每一位学生,相信每一位学生,让每一位学生都走向成功”的办学理念,心系学校的每一位学子。由于老家离学校不远,每逢周末,董总都会抽空去学校走一走,看一看。蔡校长向记者回忆道,有一次早上6点多钟,正是学生们早餐时间,董总来到食堂门口,远远地看长兴的孩子们在食堂里用早餐,并主动询问蔡校长:“我可以进去看看吗?”蔡校长震惊了:“这学校是您办的,这就是您的家,您当然可以进去!”作为一名集团领导,作为学校的创办人,他始终以一个平常人的姿态对待身边的同事、下属,和蔼、谦虚、谨慎,从来不曾摆出高高在上的架子,在更多人眼里,他是长辈,是同事、是战友……进入食堂,看着学生们用餐,他遇到一位学生,第一句话就问:“你吃的好不好?能吃饱吗?”一句亲切的问候,感动了在场的每一位老师、学生。“幼吾幼以及人之幼”,他既是一位老师,更是一位慈父,把学生当做自己的孩子一样,时刻关心着,照顾着。从企业的“善待员工”到学校的“善待每一位学生”,“以人为本”的理念,在董总及学校每一位老师身上时刻得到充分的体现。 董才平在事业部成立大会上曾经提到,他最开心的是什么?他最开心的不是赚了很多的钱,而是在回家的路上,看到我们的员工穿着印有“长兴钢铁”字样的工作服,看到我们的学生穿着“长兴钢铁”的校服,那比赚一亿、十亿更开心。企业就是一个家,每一位员工都是家庭的一员,每一位学生,都是家里的孩子!他一直强调,公司不是我的,是我们的;取得的成就不是我一个人的功劳,是我们大家的功劳;我们不再只是一个人,而是一个整体。他始终把大家紧紧联结在一起,凝聚成长兴这样一支强大的团队,一个和谐的家庭。 这,就是蔡校长眼里的董事长——董才平,长兴钢铁集团的当家人。
【发布日期:2010-06-05】
绍兴供电公司倾情服务经济发展
本报讯 近日,绍兴市首批“十佳服务品牌”揭晓,绍兴供电公司供电服务“绿色通道”荣膺十佳之一。同时,“绿色通道”服务案例被收录进《城市的微笑——绍兴市窗口行业优质服务品牌集》。一直以来,绍兴供电公司紧跟政府发展战略,倾情服务,为绍兴这座现代创新城的发展点亮了希望之灯。 4月8日起,绍兴供电公司党政负责人先后率队走进越城、金坛、溧阳等地,了解最新政府规划,洽谈电网规划项目。像这样的走访,已成为绍兴供电公司每年的必修课。近年来,绍兴确定了以发展五大产业为主的战略计划,其中之一就是要建立起产业集群。绍兴供电公司及时对照政府规划,调整电网建设规划,优先保证地方政府经济战略调整需要。到目前为止,该公司相继根据新北区及越城区规划,编制了新北区的北部新城以及越城地区包括16个镇(开发区)在内的电网专项规划。今年,绍兴电网计划建成投运和新开工建设110千伏及以上输变电项目78个,这些项目规划的依据就是地方经济战略调整。 近年来,绍兴供电公司在电网建设上,一方面不断强化电网构架,提升可靠性,另一方面就是紧跟产业发展需要,真正实现为产业集群发展能供电,供好电。 越城高新区成立已有10多年时间,区内原有2座110千伏变电所,总容量为28.6万千伏安。随着该区不断发展壮大,入驻企业越来越多,原有的容量几近饱和。2008年底,220千伏高新变电所开工建设。绍兴供电公司积极加强与地方政府协调、沟通,专人负责工程项目进度,有效保证了工程于去年11月投运。 西太湖综合开发治理项目是绍兴市重点项目,而220千伏滆嘉线部分杆线处于开发区内,需要迁移至规划的区域外。迁移工程主要位于湖区滩涂,地形条件恶劣、施工难度大、工期紧。接到任务后,绍兴供电公司领导高度重视,立即组织抽调人员成立项目部,前期查勘阶段项目管理人员就已介入,对线路走向、杆塔定位、施工道路等逐一进行调研,确定施工方案。经过近5个月的奋战,圆满完成了杆线迁移任务。 2月12日,220千伏长兴钢铁变电所仅用14个小时就完成了投运工作。作为绍兴市最大的民营企业,该变电所的按期投运,为企业的再次腾飞和壮大提供了电力保障。公司董事长董才平专程给绍兴供电公司送去了锦旗。 来源:越城日报 吴建周 记者 王燕
【发布日期:2010-06-04】
长兴公司召开安全管理人员会议
6月2日下午,公司安全处组织开展了事业部成立后的第一次安全管理人员会议,绍兴长兴常务副总经理魏刚出席了本次会议。 事业部的各项职能在6月1日正式启动,很多专职安技员都是刚刚上任,对于今后工作的开展存有一些困惑,为了让其尽快进入角色,更好地投入到今后工作中去,安全处特组织召开了本次会议。 安全处副处长潘惠华首先表示,事业部的成立绝不能影响工作,只要有问题必须以最快速度赶赴现场予以处理解决,同时,也将延承以往好的培训工作制度、检查工作制度等。他强调,各部门领导干部一定要经常身处一线,去发现问题、解决问题。 会上,长兴公司常务副总经理魏刚也与大家进行了相互沟通与交流,他再三强调了安全工作的重要性。魏刚强调,成立事业部安全科的目的就是为了更好地加强安全管理,根据从各分厂到安全科再到安全处三级管理模式实施,各专职安技员只有清楚自己的主要工作任务是什么,将来工作如何组织,才能真正做好安全工作。 同时,魏刚与大家共同学习了安全科的职责,向大家指明了今后的工作方向,同时,也提出了很多自己的建议和想法,与大家共同来学习和探讨,各分厂专职安技员也提出了自己的看法,针对一些棘手的问题,在会议上进行及时提出,并得到了有效疏通和解决。
【发布日期:2010-06-03】
楼管中心成功举办才艺比拼暨技能大赛
真我风采 青春竞技 本着“展风采,树形象,促服务”的宗旨,为丰富员工的业余文化生活,提高员工的专业技能,充分展示员工的个人才艺,增强团队凝聚力,大楼管理中心于6月1日下午在公司宴会大厅隆重举办“真我风采”才艺比拼和技能大赛。 此次活动由工会、团委、宣传部协办,工会主席李林兴、宣传部副部长龚艳及团委负责人强盛等领导到场出席并担任大赛评委,并特别邀请绍兴大酒店餐饮部经理、凤凰大酒店餐饮总监、海洋大酒店餐饮总监、动力事业部配电中心工段长等担任技能大赛专业评委。 技能大赛作为大楼管理中心的一项传统比赛项目,从部门成立之初起就坚持每年举办,至今已连续四届了。举办技能大赛的初衷是为激励员工苦练基本功,提高专业服务技能,而为了能在原有技能大赛的基础上推陈出新,大楼管理中心从年初就开始积极筹备策划,经过近半年的精心准备,终于将技能大赛的精神发扬光大,比赛项目也随之扩展到才艺类表演,并在全集团范围内进行斟选,可以说是一次真正意义上的“全民大赛”。 本次比赛共分两个赛程:才艺比拼和技能大赛,二者同时进行。灯火通明的宴会大厅因此热闹非凡。一边是“你方跳罢我登场”,比拼得如火如荼;一边是“八仙过海,各显神通”,PK得热火朝天。与此同时,评委们也都各司其职,忙着为每位选手打分,选手们也都拿出了自己的看家本领,整个赛场显得紧张而充满悬念。 传统项目技能大赛无疑是最吸引大家眼球的,比赛分别设有创意摆台、电工技能大赛、会议VIP摆台及窗口服务竞赛等小项目。其中,窗口服务组的打菜师傅们计算菜价的速度令人惊叹;工程小组电工师傅们的专业接线和装配功夫令人折服。最具看点的要数餐饮部的创意摆台环节,选手们分为超越队和畅想队两组进行对抗,并分别以长兴钢铁相亲会和上海世博会为主题,将各自的奇思妙想体现在摆台过程中,通过亲手制作的餐台摆设、新颖的口布花折法、巧妙的座位布置、独具匠心的嘉宾安排等细节将各自的主题体现得淋漓尽致。最终,以长兴钢铁相亲会为主题的超越队因独特的创意和视角获得评委的一致好评,一举捧得最佳创意奖。 经过紧张严密的计分,比赛分别决出了两个项目的优胜者并当即进行了现场颁奖。来自炼铁厂的王玲和大楼管理中心的周洁妮同获最佳才艺奖,技能大赛的各项桂冠也相继被大楼管理中心的专业技能高手们摘夺。 赛后,笔者与部分获奖者进行了交流,他们纷纷表示对此次大赛的满意,并希望公司以后多举办这样的活动,给有才能的青年员工提供展示自我的良好平台,凝聚更多有志青年扎根长兴钢铁的意志和信念。 据悉,大楼管理中心将以此次比赛为契机,将技能大赛的精神加以传承,继续开展此类健康向上的系列活动,满足部门内部乃至整个集团青年一代的精神生活需要。
【发布日期:2010-06-02】
事业部各项工作正式启动
6月1日,根据集团董事会要求,结合事业部成立后工作推进状况,集团常务副总裁、绍兴长兴总经理刘伟等领导在集团三楼第一会议室召开事业部启动大会,各事业部、部属科室、分厂及职能处室相关领导参加了会议。 与会领导听取了绍兴长兴总经理助理、企业管理处处长张怀阳《就推动事业部启动工作所形成的四次会议纪要的情况说明》。说明中明确了各分厂职能、分厂(科室)人员配置情况、调度管理等工作,并解读了各事业部各科室职责、事业部派驻人员管理办法、授权说明及审批流程修订说明。 常务副总裁、绍兴长兴总经理刘伟指出:重组组织架构,成立事业部是集团创新管理思路、整合区域资源、激活生产要素、推进企业管理升级上迈出的重要的一步。新的模式、新的挑战,在这承上启下的关键时期,各单位必须要认清形势、理顺思路、稳定节奏、乘势前进。刘伟要求:第一,要整合资源、释放集约优势。整合技术力量,大胆工作、主动创新,统筹安排,机动调配,打出“组合拳”,及时解决技术难题,化解制约生产的瓶颈;整合生产设备。打破单打一、小而全的旧思想,甩掉各自为战、自成一体的旧观念,摸底排查辖区通用设备,有序推进物资异地共享;整合维修力量,树立一盘棋的大局观,充分发挥联动检修、携手攻关的优势,促进工作快捷高效。第二,要强化安全、保持平稳态势。部长是部属区域安全生产的第一责任人,厂长是厂属区域安全生产的第一人,要按照三制一原则,建立“横向到底、纵向到边”的安全管理网络;分厂管理重心下移,积极配合安全处、事业部、安全科开展好员工的安全教育和培训工作,着力提高全员安全意识;理顺安全科管理思路,有步骤地开展安技员安全教育和业务培训工作。第三,要团结协作、打造优势团队。班子要团结,牢记“团结可以战胜一切”的企业精神,允许技术层面上的争议和分歧,坚决避免内耗;管理、服务要到位,不断增强服务意识和管理职能,研究生产,突出重点,有的放矢地开展生产管理工作;要培养梯队,跨越发展,人才是支撑,要积极为员工搭建交流、培训平台,倡导自主管理,更新观念,为南区工程做好人才储备工作。
【发布日期:2010-06-02】
20万平米中钢员工新生活区呼之欲出
解决员工住宿 扮靓横林古镇 本报讯 单身员工公寓、教研中心、大型超市卖场、商业中心、大型体育馆……一个占地近20万平米的长兴钢铁集团新的员工生活区已经勾勒出美丽的轮廓,不久将在横林镇区崛起。 经过9年的艰苦创业,长兴钢铁集团从一个年产6万吨钢、产销不足10亿元、濒临倒闭的小型钢厂,一举跃升为拥有总资产超过200亿元、钢产量超越500万吨、产销双双突破350亿元的多元化钢铁联合企业集团。 “在绍兴,长兴钢铁的布局已经遍及城市的东西南北:从东部的集团本部,到西区的龙祥钢铁、长兴焦化、长兴实验学校;从南区的长兴农场,到北区的绍兴港长兴码头,长兴人呼吸着来自绍兴各个方位奋进的气息。”集团董事长董才平自豪地说。 然而,长兴钢铁始终没有满足于已取得的成绩而放慢发展的步伐,冲刺千亿集团、打造绿色钢城的关键举措——新区技改工程已全面启动,一期工程将于今年9月建成投产,二期工程也将于明年5月全面竣工投产。届时,长兴钢铁的规模将跃居全省第二位,成为崛起在绍兴东部地区的一座现代化绿色钢城、钢铁主题公园。 为了支持新区项目建设,长兴钢铁的部分员工从大局出发,主动搬入了临时新建的简易宿舍区,由于背靠厂区、临近建设工地,宿舍区受到了施工噪音的影响。同时,随着企业的快速发展,企业的员工也大幅增加,目前,中钢的员工队伍已从创业之初的3000余人壮大到了10000余人。并且,由于企业为了减轻员工劳动强度,实施“四班三运转”的需要,加上新厂区建设急需大量人才,今年,长兴钢铁还将新增5000名员工。 本着解决员工住宿问题,改善生活环境,提升员工生活质量的宗旨,经过集团董事会讨论批准,长兴钢铁决定新建一个新的员工生活区。 新的员工生活区坐落在横林镇区,占地面积约250亩,将建设四幢可容纳5000名员工住宿的单身员工公寓,并配套建设集团教研中心、大型超市卖场、商业中心,以及包括篮球馆、游泳馆、羽毛球馆等活动场所在内的大型体育馆。在员工新生活区设计过程中,还专门为新婚员工考虑了40—60平方米的过渡性婚房,开发10多万平米的商品房,整体将带动3万人的人流量,让员工足不出小区,就能享受到成熟的配套生活。 董才平告诉记者,员工新的生活区将于近期开工建设,力争用10个月的时间完成一期工程建设,让员工喜迁新居。同时,员工新的生活区也将成为横林镇的标志性地块,实现提升长兴钢铁员工生活质量与推动横林小城镇建设的齐抓共赢。 来源:越城日报 龚艳 记者 王兴法
【发布日期:2010-06-02】
集团董事长、总裁董才平赴中国一重考察
图为董总陪同我市领导赴中国一重考察 继集团与中国一重2月26日就实施热轧、冷轧卷板和铸锻三大项目签署战略合作协议后,5月27、28日,集团董事长、总裁董才平陪同绍兴市经信委主任蒋自平、钟楼区区长金建勇等领导赴中国一重考察,并就加快推进三大项目实施,进行了新一轮的沟通和磋商。 中国一重是由中央直接管理的53家骨干企业之一,发展领域涉及钢铁、电力、能源、汽车、矿山、交通运输和国防军工等,为国民经济和国防事业的发展做出了重要的贡献,创造了多项“中国第一”。此次行程中,中国一重董事长吴生富陪同董总一行参观了富拉尔基的生产基地,先进的工艺装备,优美的厂区环境,高端的产品部件都给董总一行留下了深刻印象。 在双方会谈中,中国一重技术中心主任于兆卿重点介绍了龙祥钢铁铸锻中心规划,总投资近20亿元,新增设备156台(套),新增车间建筑面积6.5万平方米,建成后达到年产24万吨锻件产能,主要用于风电、冶金、船舶、交通、工程等领域,新增年销售收入50亿元。 对于集团与中国一重投资建设铸锻项目,蒋主任、金区长等领导纷纷表示将给予全力支持,通过政策优惠、税收反哺、后勤保障等措施,提供最优质的服务,希望双方早日签署项目协议、早日动工建设。 中国一重董事长吴生富表示,在长兴龙祥规划铸锻项目,是在机械制造业最发达的长三角地区,建设最先进的锻造基地,规划过程要按照当今世界最先进水平,实施全流程改造,同时在管理上力求实现体制机制创新,用长兴钢铁民企理念和管理模式,进一步提升管理效能,力争生产管理、技术装备、节能环保都要达到世界一流水准。 董总最后指出中国一重是长兴钢铁的首选合作伙伴,特别是铸锻项目,双方通过合资建设,将进一步加深双方的合作层次,绍兴是装备制造业基地,而中国一重是国内机械制造领域的龙头企业,中国一重落户绍兴,对于绍兴装备制造业的发展可谓如虎添翼,更是长兴钢铁调结构、促转型,提升进步的宝贵机遇。我们将全力加快推进三大项目的实施,相信在政府的支持下,与中国一重的合作定将实现多赢。 绍兴市经信委副主任钱亚明、钟楼区委常委、新闸街道党工委书记徐伟东,中国一重党委副书记李子凌、副总裁付群,集团副总裁吴志炼等陪同考察。
【发布日期:2010-05-31】