公司春节以来屡掀生产高潮 在去年底成功夺取老区技改的全面胜利，并顺利晋级500万吨特大钢铁企业行列后，我集团继续昂首阔步，科学组织生产，充分释放产能，取得不俗业绩。尤其自春节以来，炼铁、炼钢和轧钢系统生产指标屡创新高，铁、钢、材日产量均已逼近一万吨大关。 进入2009年以来，各生产系统在兄弟分厂和各职能处室的大力支持和有效协调下，坚决贯彻董总及董事会“稳产就是高产”指示精神，奋勇拼搏，连续作战，充分挖掘老区技改后的生产潜能，迅速掀起生产新高潮。截至2月8日，我集团生产系统共完成烧结矿52.6万吨，铁水35.4万吨，连铸坯（三炼钢）33.6万吨，轧钢30.7万吨，发电11110万千瓦时，为集团2009年的生产经营打开了局面。 作为生产系统中的龙头骨干，炼铁厂在去年底5号高炉顺利投产后，产能得到持续释放，尤其在1月16日一举实现日产铁水破万吨、达到10040吨后，该厂不骄不躁，稳扎稳打，产量屡破历史记录：2月5日，日产铁水10114吨；2月7日，日产铁水10170吨；2月8日，日产铁水10286吨。另外，在春节期间，该厂克服诸多困难，合理组织生产，7天共炼铁水69009.33吨，高炉利用系数达到3.5，入炉焦比也下降至吨铁415公斤左右。 面对炼铁厂产量飙升、一炼钢又暂缓生产的尴尬局面，三炼钢挺身而出，集中优势火力，强化工艺制度，发挥设备优势，挖掘生产潜能，屡破历史记录，迅速缓解了上道工序的压力。该厂从元旦至2月8日共炼钢近6300炉，生产连铸坯33.6万吨，其中春节期间炼钢1165炉，产量为63565吨，平均日产9209吨。值得一提的是，该厂南区于1月23日实现日产超历史，当日产量为6163吨；而北区二转炉则于1月28日也创造了炼钢58炉、产量3651吨的历史最好成绩；另外，该厂于1月29日总产量达到9634吨，又一次刷新了日产记录。 在炼铁、炼钢系统你追我赶、频频超产的同时，轧钢系统也不甘落后，高线、二轧和带钢等分厂全体干部员工纷纷发扬“团结可以战胜一切”的企业精神，抓降本增效，抓节能环保，抓设备管理，抓产量指标，一举实现了春节期间稳产、高产和连续生产。尤其是二轧厂，进入09年以来，该厂严格工艺制度，精心组织生产，有效提高设备运转率，实现了生产稳中求进，技经指标节节攀升，日产记录屡屡刷新。在1月8天大修的情况下，该厂依然生产螺纹钢15.2万吨（至2月8日），平均日产3843.29吨，成材率达到97.57%；而在春节假期内，二轧厂产量达31601.6吨，其中2月3日产量达4678吨，4日产量则达到4702吨，接连刷新了该厂日产记录，为我集团建筑用钢销售创造了良好的条件。

2月4日——一个值得龙祥人记住的日子。在龙祥钢铁炼钢厂门前的鞭炮齐鸣声中，火红的连铸坯顺利拉出，这标志着龙祥优钢改造项目圆满完成，试产一次成功。 自去年5月份长兴钢铁接手龙祥以后，公司产品结构从普钢向优钢转型。在此过程中，设备陈旧的弊病逐渐显现出来，严重制约了生产，质量也受到了很大的影响。针对这些情况，集团果断投入巨资着手改造，并根据实际情况添置新设备，加紧维修保养旧设备。他们首先制定详尽的改造计划，将计划中各项目所需时间，质量要求，负责人及备品备件加以认真分析，落实，坚持每天早晚两次协调会，严格控制改造进度，为改造的顺利进行打下了基础。 此次改造，要在预定时间内完成振动机构的重新架设，自动配水系统的重新安装，空压机站的安装，电磁搅拌系统的安装，移钢机和冷床的加长以及翻钢系统的安装，二冷出风口管道更换等项目的改造，任务之艰巨可想而知。“巧妇难为无米之炊”，尤其是面对由于资金周转困难导致设备迟迟不到位的情况，相关部门与有关供应商做了大量的协调和沟通工作，尽最大努力保证资金与设备的按时到位。在设备初步到位的时候，相关部门紧密配合，做好设备验收的工作，虽然时间紧也要保证质量，对达不到工艺要求的设备，要求厂家在规定的时间内改善好，为后续的改造工程做好充分准备。 为了在预定时间内完成任务，在集团的大力支持下，连铸改造PLC程序控制方面得到有效的保障。在PLC程序控制改造时，为了配合总部两位工程师汤哲松、黄涤第二天对PLC程序的调试，变频器需要重新布线，公司领导一声号令“加班”，炼钢厂维修工段所有员工积极响应，加班到凌晨，有些员工已经连续加了两三天班了，靠到哪儿都能睡着，但是大家发扬不怕苦、不怕累、连续作战的精神，克服困难，团结一致，齐心协力，完成所有变频器的接线。通过炼钢厂领导与全体维修工段员工的共同努力，克服了各种不利因素，抓效率、抓进度、抓管理，遵循修旧利废的原则，让旧设备重新焕发生机的同时节约了大量资金，在年前终于完成了所有改造和检修任务 年前，当大部分人还沉浸在对过去一年的回忆中时，公司领导就已经着手制定下一年的生产计划；新年刚过，炼钢厂就认真执行年前的构想，投入到紧张而有序的生产准备过程中。公司副总经理韩永清有三十多年的工作经验，他把多年生产中经历的事故以及处理方法进行了汇总，编制了《电炉生产事故预案》组织员工学习，并亲自上课讲解。开炉前进行了多次的设备调试和模拟生产，不断地在调试中发现与解决问题。 终于，辛勤劳动没有白费：生产一次成功，试产之日就是达产之日。如今，炼钢厂连铸设备已全面改造结束，并一次试产成功。电炉与行车设备已进行了全面整修，各项制度措施已制定完善。连铸实现自动配水，原先困扰炼钢厂多时的振动串动也得到解决，电磁搅拌系统以及翻钢系统的加入，也使铸坯的质量得到明显的提高。在随后进行的金相高倍、低倍以及酸洗分析后表明质量完全合格，这表示龙祥钢铁炼钢厂已初步具备优钢生产的条件。 “寒冬已逝春已近，生机盎然展宏图”。良好的开始是成功的一半，虽然龙祥钢铁的优钢生产才刚刚起步，但我们相信在集团领导的英明决策和关怀下，在新龙祥员工的不懈努力下，09年一定能取得更好的成绩。

1月9日上午，绍兴市环保局领导与专家一行来到我集团热电厂，对该厂三期工程进行环保“三同时”验收。验收组成员在听取了绍兴长兴公司常务副总经理叶珑和安环处、热电厂等部门领导的工作汇报，并经查阅资料、勘察现场后，认为我公司集团热电厂三期项目符合国家环保“三同时”验收要求，一致同意通过验收。 我集团热电厂三期工程于2003年8月开工建设，于2008年3月全部竣工。该工程主要包括热电厂3号锅炉煤气掺烧改造项目、60MW发电机组建设项目和烟气脱硫系统建设项目。该工程全部投运后为我集团新增发电能力达43000万千瓦时，在大幅度提高公司发电能力的同时，脱硫系统良好的节能减排能力也为改善区域环境、造福子孙后代作出了重大贡献。秉承“坚持自主创新、发展循环经济、建设绿色工厂”的发展方针，集团每年耗资1200万元用于维持该脱硫系统的正常运行，目前脱硫系统削减SO2排放能力为每年近3000吨，超额完成了绍兴市环保局核定我集团“十一五”期间的SO2排放总量削减目标。 参加本次验收工作的领导和专家对我集团节能减排和绿色环保工作给予了高度肯定，并要求我集团一如既往地开展好各项环保工作，并通过持续投入治理污染，将集团建设成为绿色、生态、节能、环保型工厂的典范。

ERP-NC管理软件将推动集团加速发展 为实现企业的无纸化办公、有效管理、集中财务、集中采购的信息化管理体系，跟上全国特大型钢铁企业的发展形式，日前，集团投入巨资，与国内著名的软件开发公司——用友软件集团合作开发ERP-NC项目，成为常武地区首个启用该系列软件的大型企业。1月1日，NC财务模块成功上线。 随着集团现代化进程的加速，信息化改革已经成为集团首要的任务。原有的信息管理软件U8系统已经不能适应集团现代化管理进程，制约了企业的“零时差”传输。ERP-NC是国家863计划“新一代ERP”的领航产品，为集团企业提供了一个个性化的经营管理平台。作为国内当前唯一能与国外厂商相抗衡的高端ERP产品，ERP-NC具有先进的国际管理模式、行业解决方案、先进技术架构等特色。 去年11月20日，ERP-NC项目正式启动。常务副总裁刘伟当机立断，迅速成立长兴NC项目小组，并亲自出任项目总监，项目小组成员则含括了集团各部门一把手。成立后，长兴项目组首先确定系统财务模块在今年元旦上线。在刘副总悉心指导下，项目组成员与用友项目组以及其他兄弟部门积极配合，夜以继日，对集团基础数据（包括客商、地区、银行、账户、人员、部门等信息）进行了整理，制定了详细的编码规则。与此同时，长兴项目小组深入物资总库、机动处、炉料部、机动处、热电厂等各相关部门，对财务模块进行调研，初步形成了调研报告，并完成上述数据的系统录入。为了确保NC平台中的财务模块成功上线，财务部、电脑部与用友项目组一起，加强调查研究，对每项工作安排事先做好充分的讨论，制定详细的方案和工作程序，针对各个部门的具体情况，设置合理有效的科目及帐务处理流程。在整个工作中，项目组成员发扬了不怕苦不怕累的精神，主动加班对已经完成的数据进行处理，对工作中产生的问题进行讨论并及时解决。 与此同时，其他各模块的工作也在有条不紊的进行中。针对供应链模块编码烦琐的特别情况，长兴公司副总经理、物资总库主任蒋玉兰亲力亲为，与企管部、采购中心、财务部、电脑部、各分厂技术员等组成了项目编码小组，对集团所有物资近80000余条编码逐一进行了梳理，确定各种采购形式，以保证在08年底完成采购编码工作。力争ERP-NC项目在今年3月前成功上线。 在项目小组进行各种系统完善工作时，对上线以后使用人员的培训也已经全面展开。去年11月22日，举行了第一次标准产品培训；12月8日，又进行了外部交换平台培训；12月20、21日，对财务外驻人员进行财务模块使用培训。此外，系统管理、软件使用、软件维护之类的培训几乎每天举行。12月23日，物资总库、采购中心、财务部、电脑部、矿石部、燃料部、国贸公司等部门的相关人员组成系统实施小组，全程实施、全程学习、全程测试。今年1月1日，NC财务模块成功上线。

为深入贯彻国家产业结构调整和淘汰落后产能的政策，日前，长兴热电一切从实际出发，按省级相关节能减排文件精神，对两台已停产多年的机立窑进行了淘汰拆除，顺利通过了上级验收，并获得省级节能减排专项资金奖励。 在省经贸委下发《关于组织申报2008年省级节能减排（节能和循环经济）专项引导资金项目的通知》后，长兴热电将2005年8月就已停止生产的两台机立窑列入淘汰落后产能设备项目，积极上报董事会，在获得同意拆除淘汰机立窑的批复后，长兴热电一方面按通知要求开展申报工作，一方面组织内部力量对机立窑的主体和辅助设备进行拆除，并在08年11月顺利通过了省经贸委专家组的现场验收审核。 根据浙江省节能减排有关文件的规定，长兴热电此次淘汰拆除两台机立窑获得了省级节能减排（节能和循环经济）专项资金20万元。

图1 图2 2月9日下午，绍兴市副市长高清一行在越城区副区长张建新的陪同下来我集团指导工作，集团董事长、总裁董才平率部分董事会成员在董事会议室向高副市长汇报了公司08年产销、利税等经营业绩和未来两年的发展目标和战略部署，并就新区开发过程中的“主题公园”建设、项目审批和电力协调等事宜向高副市长作了请示。高副市长表示，市政府将本着“服务工业，推动工业发展”的宗旨，全面提高政府服务力度，扎实有效开展协调工作，促进长兴健康快速发展。

图1董事长、总裁董才平向副市长兼公安局长尚建荣（中）和副局长刘持平赠送锦旗 图2董总一行在刘副局长的陪同下参观市应急中心指挥大厅 图3董总与刘副局长探讨企业安保等事宜 心系企业 情暖企业 我公司为绍兴市公安局赠锦旗 2月2日下午，集团董事长、总裁董才平率部分董事会成员专程赶赴绍兴市公安局，向该局赠送了一面“关爱企业，服务楷模；警企携手，共筑和谐”的锦旗，对公安机关在服务企业方面所给予的大力支持和高效服务表示诚挚的感谢。 警企一家亲，胜过鱼水情。我集团在产能与规模齐升、生产共经营飞跃的超常规发展过程中，得到了政府各职能部门的倾力支持和关心厚爱，尤其在前不久我集团电炉变压器损坏紧急发外维修的过程中，公安部门急我所急，出警协调，为我集团节省了大量宝贵的抢修时间。为了表达对公安部门及交通系统最诚挚的谢意，我集团专门制作了锦旗，并由董总亲自送到市公安局。 绍兴市副市长、公安局长尚建荣亲切接待了董总一行，并邀请董总参观了我市应急中心指挥大厅，由公安局党委副书记、常务副局长刘持平详细介绍了市应急中心指挥大厅的全社会视频图像监控管理系统的各项功能和目前报警的多种方式以及接处警的相关流程。 在切身感受到应急中心指挥大厅带来的出警高效化、指挥便捷化与管理精细化后，董总指出，科技强警为绍兴带来的是更加安定与祥和，为企业带来的是更加繁荣与和谐，相信在公安系统的热情服务和有效协调下，长兴钢铁会更加健康地实现又好又快发展。 随后，就企业安保以有效预防职务犯罪和高科技犯罪、警企联动以共建和谐社会等事宜，董总向刘副局长全方位征求了宝贵的意见和建议，并初步形成了由公安部门向企业提供安全顾问以有效促进企业依法治企、健康发展的共识。

日前，我集团生产的钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（HRB400、Φ8-25mm）成功获得由中国钢铁工业协会颁发的2008年度冶金产品实物质量“金杯奖”。 冶金产品实物质量“金杯奖”是在中国钢铁工业协会领导下，由中国质量协会冶金工业分会负责组织评定的一个重要的、也是唯一的钢铁产品评奖奖项，具有很高的行业地位。“金杯奖”的产品必须符合国家政策和技术发展方向，有先进的工艺路线、生产装备、检测手段和完整的技术标准体系，必须有稳定合格的原料来源、两年以上的批量生产历史、产品实物统计分析数据必须齐全等一系列条件。 近年来，我集团遵循“做精、做优、做强”发展理念，科学规划，强势发展，不断突破，追求卓越，创造了一轮又一轮倍受瞩目的佳绩。而集团质量一流的产品更是赢得了市场的一致肯定和赞誉，其中主要产品热轧带肋钢筋属于国家免检产品，广泛应用于高速铁路、大跨度桥梁建设等领域，并多次被国内重点工程建设招标单位确定为指定使用品牌，在浙江、浙江、上海等地区具有非常高的市场影响力。 此次获得“金杯奖”的热轧带肋钢筋（HRB400、Φ8-25mm）主要由我集团下属高速线材厂和第二轧钢厂生产，高线厂与二轧厂生产工艺成熟，职工队伍年轻，技术装备先进且配套设施完善，无扭转轧机系统、飞剪活套系统、控制水冷装置、电气自动化系统及质量检测系统的技术装备均已达到国内一流水平。 在集团各相关职能部门的大力支持与有效协调下，“金杯奖”申报资料顺利通过初审、现场核查、实物抽样检验、专业评审、中国冶金报和钢协网站公示、审定委员会审定等程序，并最终由中国钢铁工业协会认定：我集团生产的钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（HRB400、Φ8-25mm）的实物质量已达到国际同类产品实物水平。 冶金产品实物质量“金杯奖”的获得，是行业协会和广大客户对我集团产品的高度认可，更是企业实力和综合竞争力的体现，而且，它还将为集团热轧带肋钢筋系列产品取得中国名牌称号打下良好的基础。

图1 图2 日前，绍兴市委、市政府授予我集团“2008年度特别重大贡献奖”与“2008年度五星级明星企业”称号。此外，我集团还被评为“2008年度重大贡献奖企业”。董事长、总裁董才平被评为2008年度绍兴市“创新争星、做强做大”活动“杰出企业家”和“明星企业家”。

图1 市委书记范燕青在三炼钢主控室视察二转炉生产状况 图2区委书记沈瑞卿慰问三炼钢员工 元月26日（年初一）与30日（年初五），越城区四套班子领导与绍兴市委、市政府领导分别在市委常委、越城区委书记沈瑞卿和绍兴市委书记范燕青的率领下来到我集团，为春节期间奋战在生产一线的员工送来了新春祝福与亲切慰问。 慰问期间，范书记深入我集团第三炼钢厂生产现场，视察了该厂二转炉的生产状况，详细了解了吨钢生产成本、产能等技经指标情况与安全生产情况，并对该厂近期日产量突破9600吨表示了祝贺。范书记指出，长兴钢铁取得如此辉煌的业绩，离不开广大员工的辛勤工作；希望大家继续鼓足干劲、开足马力、再接再厉，力争为09年集团生产经营取得开门红。