信息工程部采取措施加快集团信息化建设
图为ＥＲＰ－ＮＣ启动仪式
在不久前事业部成立大会上，电脑部正式更名为信息工程部，这一举措不单单是简单的更名替换，更意味着对该部门工作要求的提升。日前，信息工程部迅速开展工作，采取有效措施加快集团信息化建设的步伐。
更名后的信息工程部围绕集团新的组织架构下信息化建设的要求，迅速开展工作，将从两方面入手，加快集团信息化建设的步伐，进一步提高工作实效。一是围绕工程项目，设立工作小组紧盯工程推进；二是围绕新的组织架构，全面调整网络分布，统筹规划OA自动化办公系统软件，配合推进系统事业部流程、人事调整步伐。
目前，各事业部网络统一规划工作也完成相应布置和调整。为更好地满足日后的工作需要，该部门以此次调整为契机，对各个分厂及办公间科室、车间、地磅等区域做好电脑巡检，根据每台电脑的登记情况安装系统补丁，对每台电脑进行安全维护，解决硬件和软件故障问题。同时，该部门还积极配合人力资源部，设置系统将长兴焦化、绍兴大酒店的薪资发放工作列入到集团范畴，对总机房服务器进行更新和整理。此外，参照分厂提交的权限申请明细表，该部已完成对各事业部文件共享权限设置。
下一步，该部门将对集团内部销售软件和NC供应链采购系统的重新维护和流程更改，集中力量、全力以赴，加快工作进程，认真分析系统软件运行中遇到的故障和解决方法，不断增强自身技术能力；同时，将进一步深化与用友软件公司的合作，开发销售软件和工程项目，拓展战略合作范畴。
信息化建设是集团打造现代化、科技化企业的关键举措，更名之后的信息工程部将以崭新的面貌和更加高效的工作全力推进集团信息化建设，为集团新一轮创业发展做出应有的贡献。