本报讯  5月18日，长兴钢铁集团以实现安全生产为重点，以高效、务实，符合现代企业发展标准为原则，对现有绍兴长兴钢铁有限公司的组织构架进行了适度调整，新成立了炼铁、炼钢、轧钢、动力四个事业管理部，各事业部下设综合办公室、安全科、生产技术科、设备动力科。

　　瞄准千亿集团的目标，长兴钢铁集团进一步激发企业活力，通过与南钢、沙钢、宝钢的交流学习，结合集团的实际提出了机构调整方案，实施有效管理。据悉，建立以事业部制为单位的管理构架，在管理上既有高度的稳定性，又有良好的适应性，有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为决策机构，同时有能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益，培养全面管理人才，为企业的未来发展储备干部。这将成为长兴钢铁创业史上又一个新的起点。

　来源：绍兴晚报 龚艳  谢韵