长兴特钢:锚定“2025全国一流”目标团结奋进
【发布日期:2023-01-17 08:14:15】

      1月14日上午,长兴特钢公司召开2022年度总结会。会议号召,全体干部职工要紧紧围绕集团“一总部、多基地”战略部署,立足特钢公司“第二个十五年发展规划”,主动研究和持续提升自身岗位专业能力和技术水平,全力助推长兴优特钢品牌再攀新高峰。集团及公司领导王郢、吴献阳、叶玉奎、潘屹、王真华、王礼银、周荣伟,各单位一把手、行政干部等89人参会。特钢公司副总经理叶玉奎主持会议。
      会上,与会人员观看了《特钢公司2022年》自制视频,共同回顾绍兴基地疫情防控、技改大修、生产进步、亮点荣誉、暖心奉献、文化活动等工作。2022年,特钢公司累计降本5亿元、质量异议处理时长连续3年下降且较2019年同比降低62%、由三方认证公司开展的客户满意度调查均分超90分,产量、销量、质量等硬指标,以及高端市场开发、专利论文等软指标实现多点开花。
      集团总裁助理王郢简要汇报各单位2022年度亮点成绩,其中,生产系统克服产能置换等压力影响,重点抓好项目攻关、联动大修等工作,多项指标创优创先;安全处、环保处、采购处等职能处室协同配合,服务生产安全高效;技术中心开发新客户17家,23项攻关项目实现降本5632万元,荣获冶金科技进步奖一等奖、三等奖;同创公司全年总利润、总产值分别提升18%、31%等。王郢充分肯定各单位取得成绩的同时,也深入剖析各自存在的顽疾问题。
      面对当前低迷的宏观形势、强劲的竞争压力,以及各类发展矛盾,王郢强调,领导干部要以身作则、转变观念、苦炼内功,杜绝“等、靠、要”,在主动、深入沟通中提高工作效率;要敢拍板、会拍板,在解决基础管理薄弱环节中多动脑子、下狠功夫,持续提升精益管理水平。
      “锚定‘2025全国一流’目标,特钢公司要从市场开拓、软实力提升、客户服务、盈利水平四个维度持续发力。”王郢明确提出特钢公司2023年工作目标任务,要求全员进一步夯实“敢想敢干,小损失试错”的特钢文化,卡两头挤中间,重点开展无人取制样、高效配比、铁前降本、大流量转炉、轧钢提质等攻关活动,领导干部要及时领悟宣贯、分解细化、跟踪落实集团公司部署的各项任务,构建良性互动的工作格局,形成自下而上的管理、创新氛围。
      特钢公司副总经理吴献阳宣读《关于表彰2022年度特钢公司、长兴公司优秀青年、技术能手和模范单位的决定》,烧结厂李秭城等20人获评优秀青年,三轧厂李振春等20人获评技术能手,技术中心等10个部门获评模范单位。