为夯实公司基础管理，达到“精益求精，臻于至善”的现代化管理水平，8月17日下午，长兴南通公司携手麦肯锡公司召开全面精益管理项目启动大会。集团副总裁、南通公司总经理董力源和麦肯锡全球资深董事合伙人孙俊信共同见证战略合作协议的签署，双方首次开启了为期三年的合作。南通公司主要领导及各部门主要负责人近50人参加。
会上，麦肯锡团队从全面精益管理的主要工作、实施路径、工作机制等方面进行了系统介绍。通过精益管理，打造数字化精益运营的高效组织，全面提升企业核心竞争力。
孙俊信表示，长兴南通公司无论是在管理水平还是在团队建设方面都拥有良好的基础。在接下来的合作中，麦肯锡会将经典的管理思想、理念与现代的管理方法、工具相结合，在南通公司现有管理思维的基础上进行转化和充实。从业务、管理和组织三方面对南通公司进行整体转型规划，通过三年时间将长兴南通基地打造成效益领先、管理先进、组织高效的现代化一流钢铁企业。
董力源指出，南通公司与麦肯锡公司合作，一定是密切交流、充分沟通的合作，要相互适应、互相融合。他要求，公司各级领导高度重视，转变思想，不仅要追求效率和质量，还要注重效益的提升；要广泛宣传，把精益管理的理念贯彻到公司的每一个员工；要积极参与，通过自上而下定目标，自下而上定项目，在节省成本、优化结构、提高生产率和成材率上，下功夫、做文章，推动精益运营项目落地见效，使公司各项管理再迈上一个新台阶，奋力迈向世界500强，谱写长兴钢铁发展的新篇章。